“在集團黨委的領(lǐng)導下,財務(wù)公司全體員工將繼續(xù)做好資金管理、積極降本增效、堅持合規(guī)經(jīng)營,持續(xù)提升金融服務(wù)能力,助力集團各產(chǎn)業(yè)板塊實現(xiàn)銷售利潤雙增長?!?/span>929日,紅豆集團總裁,財務(wù)公司黨總支書記、董事長周海燕在接受采訪時表示。


1 財務(wù)公司


以金融“活水”,暢通企業(yè)發(fā)展血脈。紅豆集團財務(wù)有限公司(以下簡稱“財務(wù)公司”)成立于2008年,是中國銀監(jiān)會成立5年來首次批準民營企業(yè)集團成立的財務(wù)公司之一。多年來,即使面對2020年以來新冠疫情以及極其復雜多變的國內(nèi)外環(huán)境,財務(wù)公司始終堅持服務(wù)集團的功能定位,始終堅持立足集團、依托集團、服務(wù)集團、壯大集團的經(jīng)營宗旨,以金融專業(yè)化服務(wù)集團實體經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,有力地助推了集團高質(zhì)量發(fā)展。今年1-8月,財務(wù)公司實現(xiàn)銷售、利潤雙增長;公司還獲得“2019年度企業(yè)征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量工作優(yōu)秀機構(gòu)、“2021年度行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計優(yōu)秀單位”等多項行業(yè)、省市榮譽,在今年紅豆集團舉行的“創(chuàng)先鋒團隊喜迎二十大”活動中,財務(wù)公司黨總支被評為黨員先鋒團隊。


開拓+嚴謹,夯實業(yè)務(wù)根基


“財務(wù)公司能一直保持快速健康發(fā)展,離不開我們有一支勇于開拓創(chuàng)新,時刻保持嚴謹認真工作作風的黨總支團隊,工作中不斷成長、堅決服從、勇于擔當、勇挑重任、兢兢業(yè)業(yè)。自開業(yè)以來,公司的人員數(shù)量基本沒有新增,但是公司各項業(yè)務(wù)量均翻了好幾番,這背后是他們團結(jié)一心、奮力拼搏,始終追求高效、規(guī)范、卓越的理念,始終瞄準建設(shè)現(xiàn)代化集團財務(wù)公司的價值追求?!闭勂鹭攧?wù)公司黨員干部團隊,周海燕這樣評價。


發(fā)揮橋梁作用,助力集團轉(zhuǎn)型升級。多年來,財務(wù)公司從更優(yōu)質(zhì)服務(wù)角度,為集團各實體提供貼心服務(wù),作好集團各實體與銀行之間的橋梁,助力銀企金融服務(wù)的溝通交流。據(jù)悉,為更好服務(wù)集團服裝連鎖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,財務(wù)公司積極協(xié)助成員單位優(yōu)化專賣店結(jié)算系統(tǒng)。賬戶的開立,資料的收集整理,需求的分析,公司營業(yè)部門黨員干部帶頭,全體員工各負其責,花費了大量的時間精力,并建立了微信群,做好與成員單位及銀行間的溝通協(xié)調(diào),助力連鎖門店結(jié)算效率大幅提升。


以金融專業(yè)優(yōu)勢,不斷提升服務(wù)水平。隨著集團國際化發(fā)展加速,財務(wù)公司大力發(fā)揮其專業(yè)服務(wù),積極協(xié)調(diào)多方資源,為集團海外戰(zhàn)略項目提供資金管理、政策咨詢、財務(wù)顧問等全方位的金融服務(wù)。在公司黨員干部的帶領(lǐng)下,公司金融業(yè)務(wù)部門積極尋找合作銀行,不厭其煩協(xié)調(diào)境內(nèi)外的三方機構(gòu)和各貸款銀行,運用豐富的金融法律知識多次談判貸款協(xié)議,最后成功落地銀團貸款,助力集團主導開發(fā)的柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)以及通用股份泰國、柬埔寨輪胎海外生產(chǎn)基地項目的健康發(fā)展。2021年度,西港特區(qū)逆勢跑出加速度,全年完成進出口總額22.34億美元,較2020年同期增加42.75%,園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值對西哈努克省的經(jīng)濟貢獻率超過50%。泰國通用項目已成功投產(chǎn),并始終保持產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭,柬埔寨通用項目正在加速建設(shè)中。


作為最貼近集團內(nèi)各實體企業(yè)的金融機構(gòu),與銀行相比,財務(wù)公司更易走進企業(yè),了解企業(yè)的金融需求,提供更適合的個性化金融服務(wù)。2021年度,公司加強對成員單位的走訪力度,共開展了41次走訪調(diào)查,出具各類報告48份,深入了解成員單位經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及信貸需求,更好的提供更適合的信貸服務(wù)。同時信貸業(yè)務(wù)落實國家金融政策,加大對制造業(yè)支持力度,近幾年來制造業(yè)表內(nèi)融資規(guī)模占比維持在80%左右,并緊跟監(jiān)管要求,加強對集團內(nèi)小微企業(yè)、綠色金融、專精特新等實體的服務(wù)力度。


2020年疫情期間,公司黨員干部勇于擔當,克服困難,有效通過各種金融手段確保成員單位業(yè)務(wù)順暢運行,助力集團抗疫復工復產(chǎn)。面對疫情導致的各種困難,黨員沖鋒在前,全體員工堅決服從公司調(diào)度,積極主動值班,保障各項業(yè)務(wù)順利開展,助力了集團產(chǎn)業(yè)良好發(fā)展。不僅如此,十多年來,財務(wù)公司始終堅持開展各項業(yè)務(wù)無重大差錯、無不良貸款、無案件發(fā)生,公司結(jié)算資金零在途、零風險、零損失、零逾期。在財務(wù)公司黨總支副書記、總經(jīng)理王曉明看來,每一個的背后是都是紅豆財務(wù)公司黨員干部員工100%的付出和努力,他們靠著鉆研和進取,憑著專注和堅守,努力為集團發(fā)展做出自己的貢獻。


黨建+合規(guī),確保行穩(wěn)致遠


金融穩(wěn),經(jīng)濟穩(wěn)。那么對于金融單位本身,如何能夠穩(wěn)健發(fā)展?多年來,財務(wù)公司通過黨建引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,形成了公司行穩(wěn)致遠的風格。


黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,是紅豆集團黨建最寶貴的經(jīng)驗,財務(wù)公司把這一經(jīng)驗落到實處,將黨的建設(shè)寫入公司章程。公司黨總支切實加強公司領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè),推進“雙向進入、交叉任職”體制,強化制度執(zhí)行,先后下發(fā)《合規(guī)手冊》《合規(guī)風險管理辦法》等多個文件,并組織員工集體學習,切實做到將合規(guī)守紀的思想根植于員工心中,實現(xiàn)“黨建強、發(fā)展強”。


財務(wù)公司還堅決貫徹黨員人才雙培養(yǎng)機制,將中層干部培養(yǎng)為黨員,將黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干。財務(wù)公司營業(yè)部經(jīng)理包錫娟,就是通過雙培養(yǎng)機制成長起來的中層骨干,她工作刻苦鉆研、拼搏進取、兢兢業(yè)業(yè),受到領(lǐng)導、同事的一致好評,2011年入黨,并獲評集團黨員先鋒,在廣大員工中也起到了很好的表率作用。


自財務(wù)公司成立以來,積極配合金融監(jiān)管,始終堅持“依法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健經(jīng)營”的方針,積極完善公司治理,優(yōu)化系統(tǒng)建設(shè),加強內(nèi)控合規(guī),打造了合規(guī)有序生態(tài)系統(tǒng)。在不斷提升合規(guī)內(nèi)控建設(shè)方面,每年公司都開展規(guī)章制度的學習、更新,目前公司一共建立了117項制度,通過制度的梳理完善和對照實施,公司持續(xù)加強合規(guī)文化建設(shè),不斷規(guī)范工作流程,明確職責范圍,防范各項風險,保障公司各項經(jīng)營管理合規(guī)。


財務(wù)公司團隊一共22名黨員,在去年紅豆集團開展的慶百年報黨恩爭先鋒活動中,就有4名黨員被光榮評為黨員先鋒。一個支部就是一座堡壘,一名黨員就是一面旗幟,公司充分發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員先鋒模范作用,


團結(jié)一致,勇于開拓,堅持規(guī)范經(jīng)營,以提升專業(yè)化服務(wù)為手段,持續(xù)提升金融服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效,努力成為集團優(yōu)質(zhì)金融方案提供者。