“獲評集團黨員先鋒團隊，通用股份國內外貿黨支部全體成員感到非常榮幸、自豪！這份榮譽也將成為引領我們向新的高度邁進的動力！”在黨的二十大到來之際，紅豆集團開展了“創(chuàng)先鋒團隊 喜迎二十大”評選活動，通用股份國內外貿黨支部光榮入選，在采訪遠在泰國的通用股份國內外貿黨支部書記張高榮時，他由衷地說。

“疫情之下百業(yè)艱辛，外貿尤是，越是在困難時候，我們越不能躺平，越要拼搏，越是要勁往一處使，越要想辦法提質增效！”張高榮是一名擁有18年黨齡的老黨員，他帶領的通用股份國內外貿黨支部，是一個成立于2022年2月的新支部。雖然成立時間不到一年，團隊卻交出了一份 “雙增”成績單：2022年1-8月實現(xiàn)銷售和利潤雙增長，業(yè)績表現(xiàn)突出。

做市場的，沒有點拼勁，如何能夠闖關？在外人看來，這個團隊最大的特色就是，團結、協(xié)同性強。他們總有一股剛毅的拼勁，還有從不言棄、勇爭先進的決心和意志。國內外貿黨支部主要負責東南亞、中南美、歐洲等全鋼子午胎和半鋼子午胎市場。這部分市場中國品牌眾多、供過于求，競爭非常激烈，通用股份國內外貿黨支部將業(yè)績做到上億美元規(guī)模，過程并不容易。

“團隊的力量遠大于個人的力量。我們不僅強調個人的工作成果，更強調團隊的整體業(yè)績?！睆埜邩s告訴記者，一個團隊能不能走得遠、走的久，關鍵在于建立與團隊長遠發(fā)展相適應的組織架構。既要讓老員工愿帶頭、帶好頭，也要給新員工建立晉升通道。

業(yè)務科長何亞飛是一名擁有15年黨齡的老員工了，她長期奮戰(zhàn)在外貿第一線，積累了豐富的經驗。今年1-8月，她帶領團隊開發(fā)了5家新客戶，新客戶實現(xiàn)銷售額47.9萬美元。在她看來，這個業(yè)績全要歸功于團隊4名隊員的拼勁和闖勁。面對所負責的歐洲市場，他們摒棄了各自為政的辦事作風，而是擰成一股繩子。從信息共享積累用戶群體，到齊心協(xié)力推進產品升級研發(fā)，再到瞄準目標用戶促成訂單，大家都互幫互助，做到資源共享、相互補位?！皩I(yè)性不僅體現(xiàn)在通用輪胎的產品上，同樣也在于團隊協(xié)作和服務質量上?！?/span>

何亞飛團隊的團隊協(xié)作正是通用股份國內外貿黨支部管理的一個縮影。為了凝心聚力，一致強攻市場，提升整體的作戰(zhàn)能力,黨支部的辦法是，分品牌、分市場分別組建團隊，形成小而靈活作戰(zhàn)隊伍。同時，在分配制度上則要充分體現(xiàn)“以奮斗成功者為本”，采取靈活業(yè)績制度，突出多勞多得。

奮斗精神是點亮自己，而黨員更應該帶動他人，把“一個人”變成“一群人”。支部建立了“培訓師”制度，每一位老黨員都有義務組織和參加培訓提高自身素質和品牌意識，更有責任培養(yǎng)年輕隊員的專業(yè)知識。

疫情以來，輪胎外貿受到了強烈的沖擊?！袄щy對所有人都是公平的?！睆埜邩s說，“所有黨員不抱怨，堅決不躺平，不搞內耗，大家一起想辦法提質增效，才取得了現(xiàn)在的成績?！睆娀瘻贤▍f(xié)調，大家每天爭取把日程工作中的問題用最短的時間解決，剩下時間都用來對接客戶、了解市場。疫情嚴重的時候，團隊只能通過聘請駐外的銷售、電話郵件銷售等等方法開展工作，因為時差問題，視頻會議都要放在晚上進行，大家拋卻了上班的時間限制，隨時隨地在線服務于客戶，保證業(yè)務的穩(wěn)定增長。

隨著疫情的逐漸好轉，大家紛紛主動要求出差海外下沉市場，實地收集通用輪胎市場反饋情況。“疫情以來，大家都憋著一股子勁，早就想沖到市場一線了!全鋼子午線卡車輪胎是生產資料，是通用輪胎的拳頭產品，我們堅持高定位，根據(jù)不同市場開發(fā)適合當?shù)厥袌龅母吒郊又?、高端產品，這就要求我們的銷售隊伍要深入目標市場，充分了解具體需求?！睆埜邩s這樣說。而與此同時，得益于通用股份的5X戰(zhàn)略部署，公司半鋼乘用車輪胎市場也正向高端化不斷發(fā)展，GHA20、GHT50、XR328、XR528、CAT8、CMT8等產品在歐洲、南美和東南亞的銷售份額不斷加大,很多海外客戶評價通用輪胎使用里程高、動平衡性能好、產品質量穩(wěn)定，提品牌影響力。

“把通用輪胎打造成為有國際影響力的民族輪胎品牌，我們必須砥礪奮進?！睆埜邩s表示，“未來，我們將持續(xù)秉承高質量黨建引領高質量發(fā)展的宗旨，以黨建聚人心促發(fā)展，更加努力，不斷創(chuàng)新，為‘千億紅豆’、‘百億通用’的發(fā)展助力！”