鄧川是紅豆大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)、“江蘇省黨支部書(shū)記學(xué)院民企分院（無(wú)錫）”副院長(zhǎng)，1996年8月加入紅豆大家庭，2007年12月光榮入黨。在紅豆集團(tuán)黨委發(fā)起的“慶百年 報(bào)黨恩 爭(zhēng)先鋒”主題活動(dòng)中，被評(píng)為“黨員先鋒”。

一事當(dāng)前，勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)，映照著一個(gè)人的修為與境界。鄧川立足本職崗位，在平凡的工作中，他盡職盡責(zé)、作出表率，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。2020年6月，鄧川榮獲錫山區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號(hào)。

為推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)黨建工作貢獻(xiàn)紅豆力量

紅豆集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局主席周海江非常重視員工培訓(xùn)工作，他常說(shuō)“企業(yè)的發(fā)展后勁源于員工的發(fā)展后勁，員工的發(fā)展后勁源于不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐?！边@一點(diǎn)讓鄧川銘記在心，因?yàn)樽鳛槠髽I(yè)的培訓(xùn)基地，紅豆大學(xué)的首要職能就是要做好員工培訓(xùn)，讓員工和企業(yè)更有后勁。面對(duì)疫情影響，鄧川一手抓內(nèi)訓(xùn)，一手抓外訓(xùn)。根據(jù)疫情防控期間員工不能聚集線下培訓(xùn)情況，鄧川與集團(tuán)技術(shù)研發(fā)部門(mén)加班加點(diǎn)，研發(fā)推出“紅豆大學(xué)”APP，成為員工“口袋”中的職業(yè)培訓(xùn)課堂。2020年紅豆集團(tuán)開(kāi)展各類培訓(xùn)1967場(chǎng)。其中線上培訓(xùn)915場(chǎng)，線下1052場(chǎng)次，線下培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)達(dá)52341小時(shí)。

“培訓(xùn)是企業(yè)送給員工最好的福利”，這是紅豆集團(tuán)流行的一句話。擔(dān)任紅豆大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)的鄧川，在員工培訓(xùn)上勤于思考，善于創(chuàng)新，突出分級(jí)分類、按需培訓(xùn)，力求培訓(xùn)精準(zhǔn)賦能職工，使每一名員工在培訓(xùn)中受益，紅豆內(nèi)訓(xùn)工作展現(xiàn)了線上線下相融相合的新局面。

抓好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的同時(shí)，鄧川積極開(kāi)展“民企分院”培訓(xùn)工作。2019年8月，江蘇省委組織部“江蘇省黨支部書(shū)記學(xué)院民企分院（無(wú)錫）”在紅豆集團(tuán)掛牌，由周海江擔(dān)任院長(zhǎng)，鄧川任副院長(zhǎng)。周海江十分重視民企分院培訓(xùn)工作，多次召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì)，要求要把民企分院工作辦好、辦活、辦出特色、辦出成效。

“民企分院”成立以來(lái)，依托紅豆集團(tuán)黨建陣地，整合全國(guó)各地教學(xué)資源，邀請(qǐng)中央黨校學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)社、省市區(qū)委組織部、黨校、高校領(lǐng)導(dǎo)、教授及專家，無(wú)錫民營(yíng)企業(yè)馬克思主義研究會(huì)、紅豆集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)等為學(xué)員授課，周海江和鄧川先后多次到民企分院授課，分享紅豆黨建經(jīng)驗(yàn)。

截止目前，民企分院共舉辦培訓(xùn)班93期，參訓(xùn)學(xué)員11608人。在省市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)下，民企分院成功舉辦了全省非公企業(yè)黨支部書(shū)記示范培訓(xùn)班、全省非公企業(yè)高管黨員示范培訓(xùn)班、全市“兩新”組織黨組織書(shū)記示范培訓(xùn)班、全市非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神示范培訓(xùn)班，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨支部書(shū)記的素質(zhì)能力，使黨支部書(shū)記政治能力、業(yè)務(wù)能力得到“雙提升”，切實(shí)發(fā)揮了“民企分院”的“充電器”“加油站”作用。

江蘇省委組織部一直高度重視民營(yíng)企業(yè)黨建工作，堅(jiān)持黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合，用政治功能引領(lǐng)服務(wù)功能，以黨建推動(dòng)企業(yè)健康成長(zhǎng)和發(fā)展壯大。成立民企分院意在著力強(qiáng)化非公企業(yè)黨支部組織力，強(qiáng)化政治功能，努力打造成為廣大支書(shū)學(xué)思踐悟新思想的新課堂、高層次大規(guī)模培訓(xùn)支書(shū)的新陣地、黨員教育培訓(xùn)工作改革創(chuàng)新的新學(xué)校。紅豆集團(tuán)作為全國(guó)民企黨建的標(biāo)桿，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，在周海江的領(lǐng)導(dǎo)下，鄧川積極開(kāi)展、落實(shí)好民企分院黨建培訓(xùn)工作，為推進(jìn)全省民營(yíng)企業(yè)黨建工作貢獻(xiàn)紅豆力量。

戰(zhàn)疫在一線的“排頭兵”

烈火見(jiàn)真金，戰(zhàn)火出英雄。對(duì)共產(chǎn)黨人來(lái)說(shuō)，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒、做“足色”的“精金”，就是應(yīng)有的本色。突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，讓人直面一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。疫情就是命令，防控就是戰(zhàn)場(chǎng)。2020年大年初一凌晨5點(diǎn)，回家過(guò)年還不到24小時(shí)的鄧川，就聽(tīng)從集團(tuán)安排，駕車10多小時(shí)義無(wú)反顧地返回崗位。從返崗那天起，鄧川就奮戰(zhàn)在戰(zhàn)役一線，沒(méi)有休息一天，每天工作都在12小時(shí)以上，帶領(lǐng)防疫復(fù)工突擊隊(duì)，抓疫情防控，守好企業(yè)防控“安全門(mén)”。負(fù)責(zé)員工體溫監(jiān)測(cè)、廠區(qū)消毒、人員排查、隔離保障和聯(lián)系社區(qū)警務(wù)等工作，為全集團(tuán)進(jìn)出人員測(cè)量體溫，排查宿舍，走訪過(guò)年未回家的人員，確保了集團(tuán)人員和生產(chǎn)安全。

在集團(tuán)防護(hù)服、隔離衣、口罩生產(chǎn)線改建中；在企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中，鄧川帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖鋒在前，連續(xù)奮戰(zhàn)，為集團(tuán)防疫物資快速達(dá)產(chǎn)和全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)作出了突出貢獻(xiàn)。從2020年的大年初一到3月10日，鄧川在戰(zhàn)疫一線連續(xù)奮戰(zhàn)45天，被贊為戰(zhàn)疫在一線的“排頭兵”。

上圖第一排左一為鄧川

真情真意辦實(shí)事

? ?一個(gè)人的成功需要克服“對(duì)人不知感恩，對(duì)己不知克制，對(duì)事不知盡力，對(duì)物不知珍惜”的四大缺點(diǎn)。周海江這句話對(duì)鄧川影響很大，鄧川說(shuō)，這句話即教育我怎樣工作，也教育我如何做人。

在采訪鄧川同事、下屬時(shí)，鄧川給他們最深印象就是忠誠(chéng)紅豆、以校為家。紅豆大學(xué)校長(zhǎng)助理高邵貞2009年就與鄧川共事，她眼中的鄧川是一個(gè)工作忘我、大公無(wú)私、以校為家的領(lǐng)導(dǎo)。她說(shuō)，他身兼多職，平時(shí)還有接待工作，但十多年來(lái)，他每天都是第一個(gè)上班、最后一個(gè)下班，全身心投入到工作中，一心一意為下屬著想，真情真意為員工辦實(shí)事。

鄧川善于學(xué)習(xí)和總結(jié)，在工作中，他不但自己活學(xué)活用新知識(shí)、新方法，還經(jīng)常將自己提煉總結(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)分享給下屬，讓下屬在干中學(xué)、在學(xué)中干，并養(yǎng)成學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的習(xí)慣，不斷提高工作效率，從而使團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力不斷提升。 ?

從戰(zhàn)疫一線的45天，到開(kāi)展培訓(xùn)1967場(chǎng)，簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)背后，展現(xiàn)了紅豆集團(tuán)一名共產(chǎn)黨員不畏困難、奮勇當(dāng)先的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。鄧川說(shuō)，奮進(jìn)的征程上，容不得任何喘氣歇腳的念頭，我們必須堅(jiān)定信念、愈戰(zhàn)愈勇，以實(shí)際行動(dòng)永葆共產(chǎn)黨人的先鋒本色。