黃文虎從“聽黨話，跟黨走” 作為整個培訓(xùn)的切入點，辯證地闡述了只有真正明晰大局，才能更好地跟黨走。中國經(jīng)濟在保持了三十多年的高速增長后，近兩年來進(jìn)入中高速增長，這是周期性下降還是趨勢性下降？作為企業(yè)如何把握，黃文虎用當(dāng)前較熱的詞新常態(tài)來概括當(dāng)前中國經(jīng)濟的特征，他說要辯證地、用積極的心態(tài)看待中國經(jīng)濟運行的新常態(tài)，中國經(jīng)濟總量很大、經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型都決定著中國經(jīng)濟不可能像以前一樣高速增長，而政府不推出刺激經(jīng)濟政策、去杠桿化、推行結(jié)構(gòu)改革是應(yīng)對經(jīng)濟新常態(tài)的主要措施。黃文虎深入淺出地講述了十八大以來黨中央和政府如何進(jìn)行改革，如何進(jìn)行反腐（老虎蒼蠅一起打），進(jìn)行了哪些改善民生的工作等等。他說，中央進(jìn)行改革頂層設(shè)計，使市場在資源配置中起決定性作用，基層更需要人民的創(chuàng)造性參與。在講到推進(jìn)改革，作為企業(yè)如何做時，黃文虎表示，紅豆人要樹立強烈的改革意識，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革，狠抓改革機遇等來促進(jìn)企業(yè)更快發(fā)展。對于紅豆集團黨群干部如何提高業(yè)務(wù)水平？黃文虎從聽黨話、跟黨走；唯中心，促發(fā)展；提素質(zhì)，帶隊伍；當(dāng)堡壘，做表率四個方面給予了指導(dǎo)。