編者按：短短一個(gè)多月間，習(xí)近平總書記從北上南下調(diào)研，到回信民營企業(yè)家，特別是11月1日專題召開民營企業(yè)座談會(huì)，對(duì)民營企業(yè)給予了高頻高規(guī)格關(guān)注。在這個(gè)史無前例的民營企業(yè)座談會(huì)上，總書記客觀分析困難問題，務(wù)實(shí)給出方法路徑，激濁揚(yáng)清傳正聲，一錘定音見月明?？倳洀?qiáng)調(diào)堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，重申“三個(gè)沒有變”，希望所有民營企業(yè)和民營企業(yè)家“吃下定心丸、安心謀發(fā)展！”座談會(huì)在廣大民營企業(yè)家當(dāng)中引發(fā)共鳴激發(fā)干勁，提振信心凝聚力量，我們約請(qǐng)了部分江蘇民營企業(yè)家代表抒發(fā)心聲。

前陣子一些民營企業(yè)家常說，自然界的霧霾少了，心頭的霧霾卻多了。這是說民營企業(yè)遇到的困難多了，甚至出現(xiàn)了民營企業(yè)離場、公私合營等雜音言論，挫傷了民營企業(yè)的信心。習(xí)近平總書記主持召開民營企業(yè)座談會(huì)，體現(xiàn)了對(duì)民營企業(yè)發(fā)展毫不含糊的關(guān)心、毫不動(dòng)搖的支持，一下驅(qū)除了困擾在大家心頭的霧霾。

我們要把總書記的講話化成強(qiáng)大精神動(dòng)力，確保民營企業(yè)“兩個(gè)健康”。針對(duì)民營企業(yè)“兩個(gè)健康”這一重大課題，紅豆集團(tuán)探索了“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任”三位一體的企業(yè)治理模式，對(duì)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和企業(yè)人士健康成長具有一定的借鑒意義。

現(xiàn)代企業(yè)制度是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)健康”的基礎(chǔ)工程。習(xí)總書記在講話中鼓勵(lì)有條件的民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。我覺得，完善的現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該有三部分構(gòu)成：邊界清晰的多元產(chǎn)權(quán)制度、制衡高效的法人治理制度和體系科學(xué)的經(jīng)營管理制度。我國改革開放以后，正是通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度激活了企業(yè)動(dòng)力，使得國有經(jīng)濟(jì)走出困境、外資企業(yè)不斷引進(jìn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起、民營企業(yè)日益做大。

企業(yè)黨建是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)健康”的重要保障。民企發(fā)展遇到困難、受雜音干擾總是難免。如何才能不被動(dòng)搖？就是要堅(jiān)定“聽黨話、跟黨走”的信念，把黨建工作融入企業(yè)運(yùn)行之中。民營企業(yè)往往存在決策不準(zhǔn)、人才不足、人心不齊的先天缺陷，而通過企業(yè)黨建能夠較好地彌補(bǔ)這三大缺陷。紅豆集團(tuán)多年實(shí)踐表明，黨建工作可以把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的決策優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、和諧優(yōu)勢。

社會(huì)責(zé)任是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)健康”的使命擔(dān)當(dāng)。習(xí)總書記希望民營企業(yè)家做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報(bào)社會(huì)的典范。多年來，我們積極履行社會(huì)責(zé)任，還倡導(dǎo)實(shí)踐了“八方共贏”理念，即企業(yè)發(fā)展要實(shí)現(xiàn)與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會(huì)(社區(qū))等八個(gè)利益相關(guān)方的共贏。

接下來，我們一定不辜負(fù)習(xí)總書記的厚望，把中央的聲音傳遞給更多民營企業(yè)家，我們也會(huì)更加珍惜自身形象，聚精會(huì)神辦企業(yè)，遵紀(jì)守法搞經(jīng)營，拓寬國際視野，克服各種困難，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

（來源：人民網(wǎng)http://js.people.com.cn/n2/2018/1109/c360301-32265062.html?from=singlemessage&isappinstalled=0）