1984年1月24日,鄧小平抵達(dá)深圳視察。18歲的蘇州中學(xué)學(xué)生周海江在家里的12寸黑白電視機(jī)機(jī)里看到了這個(gè)引領(lǐng)國家改革的充滿力量的身影,他心潮澎湃。

之后,他毅然考取深圳大學(xué)并在這里加入中國共產(chǎn)黨,沉浸于深圳改革創(chuàng)新的氛圍,并在創(chuàng)業(yè)生涯中將這種改革前沿的氣質(zhì)一以貫之。

三十多年后,一部中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的專著和一套民營企業(yè)黨建模式橫空出世。非公君帶你看一看周海江與民企黨建的故事。

30年磨一劍 成就黨建嵌入公司制的開山之作

中國企業(yè)想要超越西方,首先必須要在企業(yè)制度上實(shí)現(xiàn)超越,我一直想找到這樣的一種制度?!比珖ど搪?lián)副主席、紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席兼CEO周海江在日前于中央黨校舉辦的“企業(yè)黨建與《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》研討會”上這樣說。

據(jù)了解,此次研討會主題圍繞周海江新著《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》展開。在《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》一書中,周海江全面闡述了自己通過紅豆集團(tuán)30年的治企實(shí)踐,探索出的“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會責(zé)任”的“三位一體”中國特色現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展模式。                 xinshufabu4

與會專家高度評價(jià)了《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》一書,一致認(rèn)為其是首部中國民營企業(yè)家的企業(yè)理論著作,首部把黨建工作嵌入公司制的企業(yè)實(shí)踐著作,首部系統(tǒng)闡述三位一體中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的理論實(shí)踐著作。

黨建掌門人的紅色“基因”

周海江說,自己早年從大學(xué)老師崗位辭職到紅豆集團(tuán)工作30年,一直在企業(yè)推行由西方創(chuàng)造的現(xiàn)代企業(yè)制度。經(jīng)過多年實(shí)踐,紅豆集團(tuán)建立了相對完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,形成了“邊界清晰的多元產(chǎn)權(quán)制度、制衡高效的法人治理制度、體系科學(xué)的經(jīng)營管理制度”。

把“黨的建設(shè)”和“社會責(zé)任”嵌入“現(xiàn)代企業(yè)制度”,是周海江在實(shí)踐之中找到的超越西方企業(yè)制度的方法。周海江認(rèn)為,在這一模式中,“現(xiàn)代企業(yè)制度”是基礎(chǔ)建設(shè),通過健全法人治理,協(xié)調(diào)所有者、經(jīng)營者、勞動者關(guān)系,規(guī)范企業(yè)行為,激發(fā)內(nèi)在動力;“黨的建設(shè)”是靈魂,可以幫助有效規(guī)避這一制度內(nèi)外部利益難以平衡的問題;“社會責(zé)任”是使命,通過加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)穩(wěn)定和諧。

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圖為周海江

據(jù)了解,紅豆從一個(gè)村鎮(zhèn)企業(yè),到如今年?duì)I銷額達(dá)到500多億元的大型民營企業(yè)集團(tuán),能夠始終保持健康發(fā)展的秘訣,就是“走正道、聽黨話、跟黨走”。集團(tuán)目前擁有職工2.2萬名,集團(tuán)黨委下設(shè)3個(gè)二級黨委、100多個(gè)黨(總)支部,共有黨員1300多名。

周海江還把黨建工作帶到了海外。柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)項(xiàng)目,是紅豆集團(tuán)貫徹國家“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略的結(jié)果。2007年,建設(shè)西港特區(qū)開始,紅豆集團(tuán)控股的柬埔寨西港特區(qū)即設(shè)立了中國民企第一個(gè)境外黨支部——西港特區(qū)黨支部。

為非公企業(yè)的黨建工作樹立旗幟

2016年7月1日,紀(jì)念中國共產(chǎn)黨建黨95周年大會在北京人民大會堂隆重舉行。周海江與來自全國各地的優(yōu)秀黨員代表一起受到表彰,并榮獲中共中央頒發(fā)的“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。

紅豆集團(tuán)正運(yùn)用自己蓬勃的紅色基因,主動承擔(dān)著民營企業(yè)對于國家和社會的責(zé)任。而其對“現(xiàn)代企業(yè)制度+黨的建設(shè)+社會責(zé)任”三位一體模式的探索實(shí)踐,也為中國民營企業(yè)生存發(fā)展提供了可資借鑒的思路。

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圖為周海江新書《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》

周海江在接受采訪時(shí)表示,作為熱衷于搞黨建的民營企業(yè)家,并不怕其他企業(yè)家朋友的看法。以前一些企業(yè)的黨建給外界造成了成見,認(rèn)為是作秀。企業(yè)搞黨建,一定不是作秀,一定不能是應(yīng)付。

如果企業(yè)通過搞好黨建,走得正,吃透并緊跟黨和國家的方針和政策,從搞黨建中獲得了發(fā)展的政治優(yōu)勢。那么,他們就會真正理解黨建對于中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意義。

(來源:非公有制企業(yè)黨建微信公眾號)https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4OTAzMjUwNw==&mid=2650355561&idx=1&sn=36d3a78996d01ece0d7e2cffd9352e89&chksm=882c853dbf5b0c2bc223e74b8c4e063afaa7bee6362fa6b72268f321d8cc8d8c56ea478be454&mpshare=1&scene=1&srcid=03303IBYFFOFt4ncfKjFujUq&pass_ticket=5vS71e4rzTImVHCK%2BHwpb4aK3x%2Bv61gWSgp01GF%2FkA98DFu%2Boz2WJRIh6%2BjyyZRE#rd