“當(dāng)前，國內(nèi)外局勢(shì)變幻莫測(cè)，疊加疫情影響，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展造成沖擊，不少民營企業(yè)尤其是中小微企業(yè)承受著前所未有的壓力。今年二季度，我國經(jīng)濟(jì)克服重重困難實(shí)現(xiàn)正增長。這說明機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，越是困難的時(shí)候我們?cè)揭Πl(fā)展?！闭劶爱?dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，黨的二十大代表，紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席周海江強(qiáng)調(diào)，在多重挑戰(zhàn)之下，企業(yè)進(jìn)化快則是機(jī)遇，進(jìn)化慢則是危機(jī)。

為積極適應(yīng)新形勢(shì)，加快企業(yè)創(chuàng)新突圍，紅豆集團(tuán)在周海江的帶領(lǐng)下快速轉(zhuǎn)型，在疫情中強(qiáng)攻市場(chǎng)，做到了疫情防控與生產(chǎn)發(fā)展兩手抓。目前，紅豆積極貫徹新發(fā)展理念，正持續(xù)推進(jìn)“高端化、國際化、綠色化、數(shù)智化、在線化、證券化”六化戰(zhàn)略，有力實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)的平穩(wěn)健康發(fā)展。其中，高端化要產(chǎn)品和服務(wù)滿足消費(fèi)升級(jí)、國際化要提高比重、綠色化強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排、智能化要加快智慧紅豆建設(shè)、在線化要提高在線比例、證券化要加快上市步伐。

今年以來，紅豆集團(tuán)在柬埔寨主導(dǎo)開發(fā)的西港特區(qū)保持著逆勢(shì)增長的發(fā)展勢(shì)頭，今年1-8月份，全區(qū)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額17.49億美元，同比增長27.39%，為當(dāng)?shù)匕l(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)能。目前，該特區(qū)已引入來自中國、歐美、東南亞等國家及地區(qū)的企業(yè)170家，創(chuàng)造就業(yè)崗位近3萬個(gè)。通用股份泰國項(xiàng)目今年以來，泰國工廠月銷連續(xù)突破3000萬美元。與此同時(shí)，紅豆“智改數(shù)轉(zhuǎn)”走在全市前列。智能化服裝車間和輪胎車間，在制品庫存下降30%，單耗成本下降10%，生產(chǎn)效率提高32%。

黨建賦能  紅色文化孕育新活力

“過去十年，紅豆集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收翻番，2021年?duì)I收達(dá)770億元，一直穩(wěn)居中國民營企業(yè)500強(qiáng)前列。”談起黨的十八大后的這10年，周海江充滿自豪和感恩。他直言：“今年是紅豆65周年，紅豆65年的發(fā)展，概括起來，就是‘聽黨話、跟黨走、報(bào)黨恩’，黨和國家的方針政策就是企業(yè)最好的發(fā)展機(jī)遇，才讓紅豆有了今天的成績(jī)。”

對(duì)許多企業(yè)而言，決策不準(zhǔn)、人才不足、人心不齊是“三大先天性不足”，為了更好地讓“紅色力量”賦能企業(yè)發(fā)展、融入企業(yè)發(fā)展，以黨建促發(fā)展、以發(fā)展推黨建，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。在周海江的帶領(lǐng)下，紅豆集團(tuán)把黨的政治領(lǐng)導(dǎo)與促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相統(tǒng)一，形成了“一核心三優(yōu)勢(shì)”黨建經(jīng)驗(yàn)，“一融合雙培養(yǎng)三引領(lǐng)”黨建工作法，“五個(gè)雙向”的黨建工作機(jī)制，首創(chuàng)了“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任”三位一體的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，始終使企業(yè)發(fā)展充滿活力。

黨建促發(fā)展，從紅豆集團(tuán)發(fā)展歷程中幾件里程碑式的事件便可說明問題。1957年響應(yīng)國家“小手工業(yè)這組織起來”的號(hào)召，組建起生產(chǎn)合作社，成為紅豆集團(tuán)的前身；1992年，企業(yè)抓住鄧小平南方談話后帶來的思想解放機(jī)遇，成立全省首個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)；1993年，乘國家深化經(jīng)濟(jì)體制改革的東風(fēng)，全面實(shí)行內(nèi)部股份制改革，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)在活力；2001年，抓住資本市場(chǎng)開放機(jī)遇，紅豆股份在上交所上市，邁開企業(yè)資本經(jīng)營的新步伐；2007年，集團(tuán)響應(yīng)國家號(hào)召積極“走出去”，紅豆集團(tuán)有了新的定位，從先前的國內(nèi)民營企業(yè)向“跨國企業(yè)集團(tuán)”發(fā)展，在柬埔寨西哈努克港建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)；進(jìn)入新世紀(jì)后，響應(yīng)中央“科學(xué)發(fā)展觀”“建設(shè)生態(tài)文明”理念大力發(fā)展紅豆杉生態(tài)產(chǎn)業(yè)……2012年，中組部向全國發(fā)文推廣紅豆集團(tuán)黨建經(jīng)驗(yàn)，紅豆黨建經(jīng)驗(yàn)成為全國學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。2019年7月，紅豆集團(tuán)的黨建經(jīng)驗(yàn)入選中央組織部編寫的黨建案例。

不僅如此，作為一名有著36年黨齡的黨員，周海江始終把為國擔(dān)當(dāng)，為黨沖鋒的信念扛在肩上。疫情發(fā)生后，周海江第一時(shí)間交納1000萬元特殊黨費(fèi)助力疫情防控。此外，紅豆還積極履行社會(huì)責(zé)任，報(bào)黨恩，為黨辦事，為黨奉獻(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會(huì)（社區(qū)）等八個(gè)利益相關(guān)方共贏。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來，紅豆集團(tuán)各類社會(huì)公益事業(yè)捐款捐物累計(jì)超5.8億元，周海江個(gè)人捐款5000多萬元。 

全方位創(chuàng)新  四大“引擎”驅(qū)動(dòng)新發(fā)展

幾十年來，特別是改革開放以來，紅豆集團(tuán)緊緊抓住機(jī)遇，從1982年的20多名員工、年銷售20多萬元，而今已發(fā)展成為擁有近3萬名員工、2家主板上市公司、2個(gè)工業(yè)園區(qū)，產(chǎn)業(yè)涉及紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉大健康、園區(qū)開發(fā)四大領(lǐng)域的大型跨國企業(yè)，多年穩(wěn)居中國民營企業(yè)500強(qiáng)前列。創(chuàng)新，早已成為紅豆高質(zhì)量發(fā)展的底蘊(yùn)。

在品牌方面：2022年，紅豆入選《中國500最具價(jià)值品牌》，位列78位，這是紅豆連續(xù)15年入選該榜單，也是第八年蟬聯(lián)中國品牌百強(qiáng)。2021年，紅豆共申請(qǐng)專利304件，涵蓋紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉藥業(yè)等產(chǎn)業(yè)。

在科技方面：持續(xù)提升自主創(chuàng)新力，是紅豆孜孜不倦的追求。歷年來，紅豆累計(jì)申請(qǐng)專利超4000件，被國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予專利試點(diǎn)先進(jìn)單位。2014年紅豆集團(tuán)旗下紅豆居家品牌基于用戶思維，研發(fā)出顛覆行業(yè)的“紅豆絨柔軟型內(nèi)衣”，解決了內(nèi)衣保暖，透氣，舒適三大需求。自上市以來，全國熱銷已超一億件。紅豆在128項(xiàng)舒適專利，300萬亞洲男士人體數(shù)據(jù)、168種剪裁版型基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推出奢侈品級(jí)“0感舒適襯衫”充滿科技感，從面料、版型、設(shè)計(jì)、工藝、輔料等五大維度進(jìn)行優(yōu)化，首創(chuàng)了比蠶絲還細(xì)的紅豆超細(xì)旦纖維配比，與國外新型材料進(jìn)行混紡，解決了長久以來襯衫無法兼顧舒適和挺括的痛點(diǎn)，瑞士HeiQ高分子聚合物的加入更讓面料夠感知體表溫度，實(shí)現(xiàn)智能控溫，幫助人體溫度調(diào)控在舒適狀態(tài)，被消費(fèi)者視為奢侈品級(jí)的親民平價(jià)襯衫。

在人才方面：人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。紅豆集團(tuán)堅(jiān)持以人為本，大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，集聚了近200名海內(nèi)外高層次人才。為了吸引、留住人才，集團(tuán)設(shè)置各類人才的上升通道：一線人才通過三星級(jí)員工評(píng)選，在職帶薪免費(fèi)在紅豆大學(xué)深造，實(shí)現(xiàn)由藍(lán)領(lǐng)成為白領(lǐng)的人生夢(mèng)想；中層人才通過公開競(jìng)爭(zhēng)上崗獲得職位提升，涵蓋從車間主任到子公司總經(jīng)理等崗位；高級(jí)人才通過股權(quán)開放機(jī)制，可以參股入股分享紅利。

在可持續(xù)發(fā)展方面：紅豆永遠(yuǎn)緊盯國家前進(jìn)的步伐和時(shí)代發(fā)展方向，在黨的方針政策中尋找發(fā)展機(jī)遇，近三年，緊緊抓住“數(shù)智化、綠色化、在線化、高端化、國際化、證券化”等“六化”機(jī)遇，在疫情中化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了防疫發(fā)展兩不誤。 

百年筑夢(mèng)  加速轉(zhuǎn)型邁向新征程 

“隨著我國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在經(jīng)歷前所未有的調(diào)整，主要表現(xiàn)為數(shù)智化、綠色化、高端化、在線化發(fā)展趨勢(shì)?！敝芎＝瓘?qiáng) ，紅豆作為有65年歷史的經(jīng)典服裝品牌，正通過轉(zhuǎn)型升級(jí)向著產(chǎn)業(yè)鏈的更高端邁進(jìn)。

在數(shù)智化方面，紅豆大力推進(jìn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，建成了紅豆—紡織服裝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以此為依托大力開展數(shù)字化改造和升級(jí)，建成了紅豆西服智能工廠、紅豆襯衫智能工廠和紅豆運(yùn)動(dòng)裝智能工廠，紅豆股份智能配送中心也即將完成建設(shè)。智能工廠搭建的紅豆數(shù)字化運(yùn)營中心，打破了傳統(tǒng)產(chǎn)線的強(qiáng)耦合關(guān)系，可依據(jù)訂單工藝和工人技能雷達(dá)監(jiān)控，采用動(dòng)態(tài)虛擬產(chǎn)線形式優(yōu)化產(chǎn)線組合，消除線平衡損耗，帶來質(zhì)級(jí)變化提升，賦能真柔性智造能力升級(jí)。紅豆西服智能工廠完成智能改造升級(jí)后，該工廠單耗成本下降10%，提高生產(chǎn)效率32%，在制品減少30%；紅豆運(yùn)動(dòng)裝智能工廠則實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)到出貨的“48小時(shí)工廠”。智能化幫助紅豆開拓小單快反、個(gè)性化定制的新業(yè)務(wù)、新模式。2021年，國家工信部將《紅豆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服裝行業(yè)典型應(yīng)用》項(xiàng)目列入新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)示范名單。

在綠色化方面，紅豆緊緊圍繞碳中和、碳達(dá)峰要求，開展綠色變革。2021年7月，紅豆集團(tuán)旗下紅豆股份出口了中國第一批碳中和服裝，并發(fā)布《紅豆股份碳達(dá)峰碳中和宣言》，發(fā)起成立“長三角碳中和服裝供應(yīng)鏈聯(lián)盟”。在服裝綠色生產(chǎn)中，紅豆引入生命周期思想，優(yōu)先選用綠色原料、工藝、技術(shù)和設(shè)備，滿足基礎(chǔ)設(shè)施、管理體系、能源與資源投入、產(chǎn)品、環(huán)境排放、績(jī)效的綜合評(píng)價(jià)要求，并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，紅豆股份獲得兩化融合管理體系、江蘇省綠色工廠等榮譽(yù)。

在高端化方面，2021年，紅豆股份攜手君智咨詢公司，全面走向高端化轉(zhuǎn)型之路，開辟“舒適”新賽道。2022年3月17日，紅豆紅豆在中國服裝行業(yè)首次以AR形式線上，推出高端化轉(zhuǎn)型首個(gè)力作——紅豆0感舒適襯衫，上市僅5個(gè)月累計(jì)銷量突破20萬件。實(shí)施差異化戰(zhàn)略打法后，紅豆股份主業(yè)營收逆行而上，上半年?duì)I收同比增長9.01%，受到市場(chǎng)認(rèn)可。

面對(duì)未來發(fā)展，周海江表示，今后紅豆集團(tuán)將搶抓發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，努力建設(shè)“千億紅豆、智慧紅豆、幸福紅豆、百年紅豆”，打造世界一流企業(yè)，為扛起新使命、譜寫新篇章作出新貢獻(xiàn)。

（來源：《中國紡織》）