“我是一個有著36年黨齡的老黨員,紅豆集團如今已經(jīng)走過65年的創(chuàng)業(yè)路。我個人能有今天,紅豆能有今天,民營企業(yè)能有今天,全都是依靠黨和黨的好政策。”

周海江,紅豆集團黨委書記、董事局主席,黨的十七大、十八大、十九大代表,全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者、全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。30多年來,他以“實業(yè)報國、共同富裕”為使命,以黨建引領(lǐng)企業(yè)治理,把一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠打造成大型跨國民營企業(yè)集團,在中華民族偉大復(fù)興中國夢的壯麗史詩中,鐫刻下新時代民營企業(yè)家“聽黨話、跟黨走,講正氣、走正道”的紅色華章。

走進紅豆集團,最醒目的牌子,是懸掛于車間的“黨員示范崗”;最敬業(yè)的團隊,是“黨員責(zé)任區(qū)”。集團每年評選的各類優(yōu)秀工作者,黨員占到2/3以上;集團各級管理崗位,黨員占比高達九成。

黨建強,企業(yè)就強。近十年來,周海江帶領(lǐng)紅豆集團積極踐行習(xí)近平經(jīng)濟思想,以新時代黨建引領(lǐng)民營企業(yè)健康發(fā)展。面對國內(nèi)外各種嚴峻復(fù)雜形勢,尤其是2020年以來的疫情影響,周海江在紅豆集團推行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快推進以“自主創(chuàng)新、自主品牌、自主資本和數(shù)智化、綠色化、在線化、高端化、國際化、規(guī)范化”為核心的“三自六化”戰(zhàn)略,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)營銷總額始終穩(wěn)居中國民企500強前列。

為破解民營企業(yè)決策不準(zhǔn)、人才不足等難題,周海江認真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,努力把黨建工作深度融入企業(yè)運行管理,不斷探索“現(xiàn)代企業(yè)制度+黨的建設(shè)+社會責(zé)任”三位一體的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。2019年,中組部組織編寫的“貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、在改革發(fā)展穩(wěn)定中攻堅克難案例”叢書中,紅豆集團“三位一體”治理模式成為唯一入選的民企黨建案例。

為國擔(dān)當(dāng),為黨沖鋒,這是周海江作為一名共產(chǎn)黨員始終扛在肩上的責(zé)任。疫情暴發(fā)后,周海江提出“為黨為國為人民,紅豆要爭分奪秒”,第一時間交納1000萬元黨費用于疫情防控,第一時間改造服裝生產(chǎn)線緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)防護用品,第一時間組織復(fù)工復(fù)產(chǎn),第一時間牽頭民企發(fā)起共克時艱倡議。在物資最緊缺的時候,紅豆集團向武漢送去急需的65萬件隔離衣,還向柬埔寨、韓國、日本、加拿大、荷蘭、美國、英國等國家的海外友人捐贈了100多萬只口罩。國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制醫(yī)療物資保障組專門發(fā)來感謝信,稱贊紅豆“是當(dāng)之無愧的抗擊疫情‘軍工廠’,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出重要貢獻”。

抗擊疫情、發(fā)展經(jīng)濟,周海江身先士卒;脫貧攻堅、共同富裕,他更是身體力行。在新疆霍爾果斯,由紅豆集團創(chuàng)辦的服裝廠,給新疆員工帶去了穩(wěn)定的就業(yè)收入,更為當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族培養(yǎng)了一批成熟的產(chǎn)業(yè)工人和技術(shù)骨干;在汶川地震災(zāi)區(qū),周海江在當(dāng)?shù)?所中學(xué)捐資設(shè)立“七一紅豆獎學(xué)金”,照亮學(xué)子求學(xué)之路;在無錫東港鎮(zhèn),周海江率領(lǐng)紅豆集團,資助百歲老人,溫暖困難黨員。據(jù)統(tǒng)計,近年來,紅豆集團各類社會公益事業(yè)捐款捐物累計超5.5億元,周海江個人捐款5000多萬元。

“聽黨話、跟黨走、報黨恩,以實干擔(dān)當(dāng)獻禮美好時代。”周海江說,立足新時代,展望新征程,他和全體紅豆人一定不忘初心、牢記使命,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,用更好的業(yè)績回報黨和人民。


來源:中國江蘇網(wǎng)  記者 馬 薇