他，始終秉承“穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，讓企業(yè)一直位居中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)前列；他，把“共同富裕、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、八方共贏”作為企業(yè)宗旨，讓企業(yè)向著“百年老店”穩(wěn)步前進(jìn)——他就是中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人，紅豆集團(tuán)董事局主席周海江。

他，是江蘇優(yōu)秀青年企業(yè)家的代表；他，肩負(fù)著推進(jìn)非遺金箔文化不斷向前發(fā)展的使命，推動(dòng)中國(guó)傳統(tǒng)工藝走向更廣闊的世界舞臺(tái)——他就是金陵金箔集團(tuán)董事長(zhǎng)、江蘇省青企聯(lián)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)江楠。

世紀(jì)疫情，百年變局。1月9日，在第14屆“新華高峰會(huì)”舉行之際，記者專(zhuān)訪了周海江、江楠等兩位“新華日?qǐng)?bào)年度經(jīng)濟(jì)封面人物”，從他們的視角看如何傳承好“張謇精神”、弘揚(yáng)好新時(shí)代企業(yè)家精神，迎難而上，在危機(jī)中育新機(jī)、在變局中謀新局。

記者：張謇先生是愛(ài)國(guó)企業(yè)家的典范，作為當(dāng)代企業(yè)家，如何理解“張謇精神”，又如何理解和弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)家精神？

周海江：張謇在打造實(shí)業(yè)的同時(shí)，注重興辦教育、回報(bào)社會(huì)，做了很多公益事業(yè)，我對(duì)“張謇精神”的理解是：責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。書(shū)寫(xiě)走在前列新篇章，蘇企擔(dān)綱江蘇經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，我認(rèn)為不僅要有崇德厚生、實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神，還應(yīng)該具備創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新精神、工匠精神、學(xué)習(xí)精神和合作精神。我認(rèn)為，艱苦奮斗、吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、奮發(fā)圖強(qiáng)、堅(jiān)韌剛毅、勇于開(kāi)拓的創(chuàng)業(yè)精神是第一位的。而創(chuàng)新精神則要求我們企業(yè)家要敢為人先、勇破舊規(guī)、不斷創(chuàng)造，想別人所未想、做別人所未做。專(zhuān)心專(zhuān)注、至精至善的工匠精神和學(xué)思結(jié)合的學(xué)習(xí)精神同樣必不可少。合作精神是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，只有維護(hù)好股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會(huì)等八方利益，才能實(shí)現(xiàn)八方共贏。

江楠：我覺(jué)得張謇先生身上有兩個(gè)非常重要的特點(diǎn)：一是他會(huì)經(jīng)商、懂經(jīng)商；二是他有家國(guó)情懷，他做企業(yè)的目的不僅僅是為了逐利，更希望把獲取的利用在國(guó)家的發(fā)展當(dāng)中去，為國(guó)家造福、為人民造福。對(duì)我而言，首先要學(xué)習(xí)如何成為優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，而在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，更要把家國(guó)情懷根植于心。

記者：青年興則國(guó)家興，青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。肩負(fù)傳承與創(chuàng)新歷史使命的青年企業(yè)家，如何才能挑起這份重?fù)?dān)？

江楠：我的父親——南京金陵金箔集團(tuán)股份有限公司董事局主席江寶全提出的“五事方針”為我指明了方向，他認(rèn)為作為金箔的年輕人，得想干事、肯干事、會(huì)干事、干成事，還不出事。對(duì)我而言，肩負(fù)推進(jìn)非遺金箔文化不斷向前發(fā)展的使命，需要專(zhuān)注傳承千年古藝，傳播金箔古法之美，弘揚(yáng)非遺文化，追求卓越創(chuàng)新，用匠心打造民族品牌，積極融入“一帶一路”的大格局，推進(jìn)行業(yè)共同進(jìn)步提升，推動(dòng)中國(guó)傳統(tǒng)工藝走向更廣闊的世界舞臺(tái)。

記者：如何看待過(guò)去的2021年，對(duì)未來(lái)“穩(wěn)中求進(jìn)、‘蘇’寫(xiě)新篇、走在前列”又將如何對(duì)待？

周海江：過(guò)去的2021年，用一個(gè)字概括是“進(jìn)”，對(duì)我們集團(tuán)來(lái)說(shuō)是“進(jìn)化增效年”。

這一年，我們集團(tuán)在自主創(chuàng)新、自主品牌和自主資本上都有進(jìn)化增效，如紅豆輪胎打造成為國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái)，服裝和輪胎產(chǎn)品同時(shí)獲評(píng)江蘇精品，專(zhuān)利申報(bào)依然保持著300多件，旗下紫杉藥業(yè)獲評(píng)專(zhuān)精特新企業(yè)，并在品牌的高端化上做了進(jìn)一步努力和推進(jìn)，同時(shí)抓住資本市場(chǎng)機(jī)遇布局生物醫(yī)藥、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，朝著上市方向努力；在智能化、綠色化、在線化、高端化、國(guó)際化、規(guī)范化上也都有進(jìn)化增效，如打造了輪胎黑燈工廠、服裝智能車(chē)間，在全國(guó)率先出口第一批碳中和服裝，紅豆內(nèi)衣在線化比例達(dá)到50%，服裝整體滿(mǎn)足高端化需求，西港特區(qū)去年進(jìn)出口額增長(zhǎng)40%，整個(gè)集團(tuán)的規(guī)范化也得到顯著提升等。

立足新時(shí)代，面向未來(lái)，如果說(shuō)江蘇要努力走在全國(guó)前列，我認(rèn)為蘇企要扛起新使命、主動(dòng)走在最前列，無(wú)論是在自主創(chuàng)新、自主品牌，還是在自主資本上，都要努力讓企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要在穩(wěn)的前提下奮發(fā)有為、奮勇?tīng)?zhēng)先，以“進(jìn)”促“穩(wěn)”，為江蘇高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

來(lái)源：新華日?qǐng)?bào)·交匯點(diǎn)記者 王建朋