今年是“十三五”發(fā)展的開局之年，是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年。無錫是近代民族工商業(yè)的發(fā)祥地和當(dāng)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的誕生地，這片土地上曾誕生無數(shù)務(wù)實、求新的“工匠”，堅定、踏實、精益求精，是他們身上的特質(zhì)。在打造產(chǎn)業(yè)強市的進程中，更需要這樣的工匠精神。

　　無錫博報4月起推出“傳承工商基因、弘揚工匠精神”大型全媒體新聞行動，首篇介紹本次行動的第一站——紅豆集團。

　　從最初一家靠內(nèi)衣起家的作坊式鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)，發(fā)展到如今已擁有10多家子公司的大集團，這家位于東港鎮(zhèn)的“無錫驕傲”不僅挺過了2015年的經(jīng)濟寒冬，甚至實現(xiàn)了銷售503.1億元，同增6.8%，稅收更是比前一年增加了18.03%!

　　這么漂亮的成績從何而來?它發(fā)展的秘訣是什么?今天，無錫博報就為您揭秘這家傳統(tǒng)老品牌一直在傳承的“工匠”基因和精神。

　　打造智慧門店 老品牌煥發(fā)青春

　　互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算……在這些新趨勢撲面而來之際，傳統(tǒng)企業(yè)如何融合互聯(lián)網(wǎng)?如何抓住移動互聯(lián)網(wǎng)的大機遇?快速發(fā)展智慧產(chǎn)業(yè)就是紅豆在激烈的市場競爭下，使企業(yè)快速發(fā)展，進而引領(lǐng)行業(yè)潮流的一個重要舉措。

　　紅豆集團依靠創(chuàng)新為品牌注入了競爭優(yōu)勢，使得紅豆這樣一個老品牌、傳統(tǒng)的服裝企業(yè)煥發(fā)了青春。

　　神器一：試衣魔鏡真的來了?

　　在紅豆集團的智慧門店里，小話梅看到了一件“試衣神器”——魔鏡。有了它，逛街時只需手指點點，衣服就能自動試穿在身上——這樣的“異想天開”真能成為現(xiàn)實!

　　在現(xiàn)場，我們的主持人田甜就感受了它的神奇。站在屏幕前方，通過手勢滑動，機器即可感應(yīng)到你的需求：“換”上這件白裙子，試試這條藍褲子……都能立刻在屏幕上顯示出效果，甚至你左右轉(zhuǎn)動時，衣服還會跟著你的人像走!

　　正在體驗的顧客陳春燕也連連稱贊：“第一次嘗試這樣的產(chǎn)品，感覺很新鮮。女性同胞都比較愛美，經(jīng)常在試衣服上花很多時間，有了這個產(chǎn)品就省事省力多了，還可以盡情體驗怎樣的服裝風(fēng)格適合自己，我覺得未來會給愛逛街的女同胞們帶來很大的便利。”

　　神器二：智能試衣間

　　除了魔鏡，門店的試衣間里也藏著奧秘!帶著衣服進入到智能試衣間，墻上的屏幕變會立刻自動感應(yīng)，呈現(xiàn)出衣服的各種信息：尺碼、面料、價格，還有穿搭建議等。

　　店員告訴我們，秘密武器就藏在每件衣服的吊牌上!

　　原來，吊牌里隱藏著一個芯片，用的是芯片感應(yīng)技術(shù)!

　　工作人員表示，之后還會增加“呼叫店員”功能，顧客在試衣間有任何問題，都可直接通過按鈕呼叫工作人員，讓試衣更方便!

　　有了新產(chǎn)品后，是不是會吸引到更多顧客呢?門店銷售陳瑩瑩向我們印證了這一信息，據(jù)了解，有了“魔鏡”之后，店內(nèi)的人流量增加了30%左右，目前全國范圍內(nèi)的紅豆門店正在推廣這個“試衣鏡”。

　　2015年，在服裝行業(yè)不景氣時，紅豆男裝逆勢而上，在全國掀起開店潮。今年，紅豆男裝加快轉(zhuǎn)型升級，推出智慧門店，從全息投影，到智能貨架、智能試衣間，再到個性化DIY定制等，并推出了心電手環(huán)、炫酷文化衫、慢扣等穿戴智能產(chǎn)品，提高公司產(chǎn)品的科技含量。這不僅更好地展示了紅豆產(chǎn)品，也激發(fā)了消費者的購買欲望。

　　紅豆股份公司男裝連鎖一公司總監(jiān)徐建豐告訴我們，今年紅豆的各家門店正在向智慧化方向打造，基于用戶體驗增加店內(nèi)服務(wù)，除了增設(shè)智能化試衣間，全息投影等，還將通過個性化需求為客戶提供定制服務(wù)、設(shè)立互動體感游戲區(qū)等，讓紅豆品牌的價值鏈向高端化方向發(fā)展。

　　智慧門店、智能產(chǎn)品，都是紅豆集團制定的“智慧紅豆”戰(zhàn)略的一部分，紅豆股份準(zhǔn)備融資18.1億元啟動智慧紅豆項目，利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段對產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售及內(nèi)部管理等各運營環(huán)節(jié)進行全面升級，推動向“智慧創(chuàng)造運營”經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。

　　紅豆集團總裁周海江表示，紅豆注重兩手抓，一手抓產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端，另外一手抓戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中的高端產(chǎn)業(yè)的布局。前面產(chǎn)業(yè)鏈中附加值高的兩端，前端是研發(fā)設(shè)計，后端品牌服務(wù)，兩端同時發(fā)力。同時紅豆集團提出了用自主資本概念。通過資產(chǎn)證券化支持高端化。通過自主創(chuàng)新，自主品牌，自主資本，用三自企業(yè)的打造來支撐高端化的發(fā)展。在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中，還將在生物醫(yī)藥，穿戴科技等領(lǐng)域上有所布局。

　　堅持和創(chuàng)新，是紅豆集團提煉的工匠精神和企業(yè)文化。壽命超過200年的企業(yè)被稱為是長壽企業(yè)，全球有數(shù)千家，這些長壽企業(yè)有一個共同點，那就是：都在傳承著一種精神——精益求精、追求完美的工匠精神。

來源：無錫博報