11月27日，2015年胡潤(rùn)百富周年慶暨頒獎(jiǎng)晚宴在北京諾金酒店隆重舉行，紅豆集團(tuán)董事局主席周耀庭榮獲胡潤(rùn)百富終生成就獎(jiǎng)?！昂鷿?rùn)終生成就獎(jiǎng)”是胡潤(rùn)百富一年一度頒發(fā)的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，是表彰長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)具有深遠(yuǎn)影響和強(qiáng)大推動(dòng)力的企業(yè)家，受到企業(yè)家的普遍認(rèn)可和媒體的廣泛關(guān)注。

    作為中國(guó)老一代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)家，周耀庭創(chuàng)業(yè)至今已有三十多年，他把紅豆從一個(gè)瀕臨倒閉的鄉(xiāng)辦小廠發(fā)展壯大成為國(guó)務(wù)院120家深化改革試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)，到如今紅豆已成為涉及紡織服裝、橡膠輪胎、生物醫(yī)藥和地產(chǎn)四大領(lǐng)域，擁有2家上市公司，1家境外園區(qū)的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，為中國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

    蘇南模式和新蘇南模式代表。1983年，周耀庭調(diào)任港下針織廠廠長(zhǎng)（紅豆集團(tuán)前身），在改革開(kāi)放的大好政策下，他對(duì)小廠進(jìn)行了大刀闊斧的改革。他打破“一方水土用一方人”的傳統(tǒng)觀念，先后提出“一方水土用八方人”、“全球招才”、“競(jìng)爭(zhēng)聘用”、“制度用人”的人才觀和用人觀。他在企業(yè)推行了年終效益工資制，工人聯(lián)產(chǎn)聯(lián)質(zhì)、干部聯(lián)績(jī)、供銷人員聯(lián)利、技術(shù)人員聯(lián)效，企業(yè)效益與每個(gè)成員的利益緊密掛鉤，同時(shí)定期進(jìn)行民主考核，干部憑績(jī)上或下，工人憑產(chǎn)品進(jìn)或出。積極探索推進(jìn)“內(nèi)部市場(chǎng)制，股份合作制，效益承包制，母子公司制”的“四制聯(lián)動(dòng)”管理機(jī)制，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗、制度選人的機(jī)制，使企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代企業(yè)。正是周耀庭的這些改革，使港下針織廠快速發(fā)展，成為蘇南模式的代表，1992年成立江蘇省第一家省級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)——紅豆集團(tuán)。周耀庭還不斷與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)踐中，他還改革傳統(tǒng)意義上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，積極有效探索公有制經(jīng)濟(jì)的新的實(shí)現(xiàn)形式，實(shí)行“大家都有，不等所有”的新集體經(jīng)濟(jì)——股份合作制經(jīng)濟(jì)，極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，也使企業(yè)成為“新蘇南模式”的典型代表。

    紅豆杉綜合開(kāi)發(fā)利用的全球領(lǐng)跑者。作為一名企業(yè)家，周耀庭認(rèn)為，保護(hù)環(huán)境，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，責(zé)無(wú)旁貸。周耀庭不僅注重企業(yè)的污染治理工作，還積極進(jìn)軍生態(tài)產(chǎn)業(yè)。1997年，周耀庭捕捉到了紅豆杉的發(fā)展機(jī)遇，開(kāi)始進(jìn)軍綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)，掌握了紅豆杉快繁技術(shù)，企業(yè)建成全球最大紅豆杉實(shí)生苗培育產(chǎn)業(yè)園。在他的推動(dòng)下，近二十年來(lái)，紅豆集團(tuán)形成紅豆杉種植培育、藥物提煉、制劑生產(chǎn)、苗木銷售、生態(tài)旅游、后繼開(kāi)發(fā)的龐大產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃年產(chǎn)值突破50億元，周耀庭的目標(biāo)是要使企業(yè)成為紅豆杉綜合開(kāi)發(fā)利用的全球領(lǐng)跑者。紅豆杉能吸收空氣中二氧化硫、甲醛、二甲苯等有害氣體的特性，使它于2008年9月20日進(jìn)入了中南海國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、國(guó)家機(jī)關(guān)人員的辦公室、會(huì)議室，紅豆杉還先后走進(jìn)上海世博會(huì)、西安世園會(huì)等。

    別樣傳承模式 ，“海選”總裁。雖脫胎于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，周耀庭一直至力于企業(yè)的制度化、民主化建設(shè)。為了轉(zhuǎn)變員工觀念，明晰資產(chǎn)所有者與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系，1995年，周耀庭百萬(wàn)年薪招聘總經(jīng)理，在社會(huì)引起廣泛關(guān)注，也進(jìn)一步推進(jìn)了企業(yè)的制度化進(jìn)程。民營(yíng)企業(yè)的總裁，往往是由上一代的企業(yè)家直接任命，而周耀庭卻出人意料，他沒(méi)有直接任命和他一起創(chuàng)業(yè)的兒子周海江作為集團(tuán)總裁，雖然周海江是紅豆1988年初引進(jìn)的第一名大學(xué)生，在紅豆發(fā)展中做出了非常重要的貢獻(xiàn)。

  2004年9月，周耀庭進(jìn)行了中國(guó)民企第一次“海選”總裁。集團(tuán)22名對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)很大的正部級(jí)高管都擔(dān)任候選人，集團(tuán)50名董事，大股東，作為投票人。經(jīng)過(guò)三輪投票，周海江以49票的高票當(dāng)選為總裁。周耀庭對(duì)此非常高興：“我最開(kāi)心的是紅豆集團(tuán)順利地實(shí)行了民主化、制度化，按現(xiàn)代企業(yè)制度選出了讓大家滿意的新總裁?！?鐘情七夕和創(chuàng)辦無(wú)錫耀庭慈善基金會(huì)。周耀庭還大力弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化，十五年如一日舉辦以牛郎織女忠貞愛(ài)情故事為背景的“紅豆七夕節(jié)”，把它打造成中國(guó)情人節(jié)，受到社會(huì)各界的好評(píng)。2006年，“七夕”被列入國(guó)務(wù)院公布的第一批國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名單，2010年被中宣部等七部委聯(lián)合發(fā)文定為“我們的節(jié)日”。

    周耀庭還一直注重社會(huì)公益，在他的帶領(lǐng)下，多年來(lái)紅豆集團(tuán)捐款捐物超3億元。2015年3月24日，周耀庭、周海江父子個(gè)人共捐資1000萬(wàn)元成立無(wú)錫耀庭慈善基金會(huì)，主要是向集團(tuán)股東個(gè)人募集善款，目標(biāo)是逐步擴(kuò)大基金規(guī)模至1億元，名譽(yù)理事長(zhǎng)是周耀庭先生。該基金會(huì)以“匯聚愛(ài)心，救助社會(huì)弱勢(shì)群體，推動(dòng)和諧社會(huì)構(gòu)建”為宗旨，通過(guò)專業(yè)化獨(dú)立運(yùn)作，使運(yùn)作、發(fā)展不以個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)資金的保值、增值，促進(jìn)基金會(huì)良好的發(fā)展，使紅豆慈善事業(yè)一直堅(jiān)持下去，使紅豆慈善事業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。4月25日，無(wú)錫耀庭慈善基金會(huì)成立后舉行的首次慈善活動(dòng)，向無(wú)錫市東港鎮(zhèn)12位百歲老人每人發(fā)放10萬(wàn)元慰問(wèn)金，共計(jì)發(fā)放善款120萬(wàn)元，旨在關(guān)愛(ài)百歲老人，弘揚(yáng)孝道，傳承家風(fēng)。

    多年來(lái)，周耀庭先后獲得省級(jí)以上榮譽(yù)幾十項(xiàng)。1995年底，憑借輝煌的業(yè)績(jī)，周耀庭被全國(guó)十大新聞單位聯(lián)合推選為唯一的95中國(guó)農(nóng)村新聞人物。1997年1月，榮獲紫荊花杯中國(guó)杰出企業(yè)家成就獎(jiǎng);1997年底，當(dāng)選九屆全國(guó)人大代表。2002年連任十屆全國(guó)人大代表。2006年當(dāng)選為中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，2012年連任中國(guó)紅豆杉保育委員會(huì)主席。2008年獲得全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家終身成就獎(jiǎng)。2008年11月周耀庭榮獲“影響中國(guó)改革30年?30人”榮譽(yù)稱號(hào)。2011年12月，周耀庭被授予“中國(guó)綠色新聞人物”。2013年，周耀庭被中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家委員會(huì)授予中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)http://paper.people.com.cn/rmrbhwb/html/2015-11/28/content_1636783.htm