這些年，一些人非常擔心中國的傳統(tǒng)文化“沒落”，擔心洋文化對中國傳統(tǒng)文化的侵襲，比如洋節(jié)對中國傳統(tǒng)節(jié)日的沖擊，最為典型的是西方的圣誕節(jié)、情人節(jié)在中國格外火熱，每年這兩個節(jié)日，城市年輕人傾巢而出，轟轟烈烈過洋節(jié)，玫瑰花、圣誕禮物被一搶而空，餐館被訂爆，商場人頭攢動，人山人海，其受到的熱捧雖說不能力壓中國的傳統(tǒng)春節(jié)，但確實令中國的其他的節(jié)日，如端午、重陽、冬至、七夕等節(jié)日黯然失色，難以望其項背。

　　洋節(jié)在中國的興盛，與西方文化東漸，中國一些人對西方文化的崇拜，以及越來越多的中國人信仰西方宗教有關(guān)，但主要還是商業(yè)力量主導的結(jié)果，即不限于各大商場、公司、賣家的商家，為了銷售商品和服務(wù)，利用人們對洋節(jié)的好奇或好感，主要是激發(fā)洋節(jié)里面包括的拉動消費因素，通過宣傳造勢，購物打折，營造節(jié)日氣氛等辦法，力推洋節(jié)，硬是將一個個西方有特定價值和意義，過法上也并非全民擁擠到大街商場的洋節(jié)，變成了中國人的一個個全民狂歡節(jié)，其節(jié)日的特定內(nèi)涵反而不重要了，被淹沒了，消費被擺在了重要的地位。

　　這就是商業(yè)力量對洋節(jié)的改造，或者說對人們的行為的重塑，這種重塑越來越深入，甚至可以“無中生有”地創(chuàng)造出新的節(jié)日來。比如淘寶、天貓通過商業(yè)運作，硬生生地將每年的11月11日，所謂的“光棍節(jié)”變成一個購物節(jié)，每年這一天，淘寶、天貓通過強大的輿論造勢，打折吸睛，掀起購物狂歡，商家賺發(fā)了，民眾也很享受這個“節(jié)日”。

　　有時候我在想，商家能夠通過商業(yè)的力量讓中國人樂呵呵地過洋節(jié)，過一個他們自己生造出來的節(jié)日，為什么不通過商業(yè)力量推一把中國已有的傳統(tǒng)節(jié)日呢？我們知道，中國有二十四個節(jié)氣，除了春節(jié)、清明、中秋等節(jié)，其他一些傳統(tǒng)節(jié)日也值得弘揚。如果說中國傳統(tǒng)文化中確有精華，有值得今天學習借鑒的東西，就不能是擺在博物館里只供參觀的物件，也不是印在古籍里沉默的文字，它必須是鮮活的，有生命力的，能夠進入人們?nèi)粘Ｉ畹臇|西，與人們?nèi)粘５纳顮顟B(tài)相融，與人們的日常情感發(fā)生直接的聯(lián)系。

    這需要一種力量，一個渠道，或者說一個平臺，將傳統(tǒng)節(jié)日融入到現(xiàn)代人的生活中，這可以是國家政府主導提倡，傳統(tǒng)文化進課堂，建立研究會，申遺，搞節(jié)日休假等等，但是，政府主導如果不能契合人們的生活與情感需求，傳統(tǒng)文化也不會自然而然地進入人們的生活。這個時候，商業(yè)力量來助推，還真的起到意想不到的效果。

　　在我的有限視野里，一個企業(yè)通過自己的力量，來倡導、傳播傳統(tǒng)節(jié)日的，紅豆集團是做得相當不錯的。這家企業(yè)連續(xù)舉辦了十四屆“紅豆七夕節(jié)”，今年準備舉辦第十五屆，自覺得擔負起弘揚傳統(tǒng)文化的責任。

　　牛郎和織女的浪漫愛情受到王母娘娘的阻撓，硬生生地拆散，他們的忠貞愛情感動了喜鵲，千萬只喜鵲飛來，搭成鵲橋，讓牛郎織女走上鵲橋相會，王母娘娘也算良心發(fā)現(xiàn)，允許兩人在每年七月七日于鵲橋相會。

　　這個美麗的愛情故事催生了美麗的中國情人節(jié)——七夕節(jié)，感動了數(shù)的人，文人墨客為他寫下不朽的詩篇：“天階夜色涼如水，臥看牽牛織女星” 、“兩情若是久長時，又豈在朝朝暮暮”……，七夕節(jié)成為當仁無愧的“東方情人節(jié)”。

　　紅豆集團之所以選擇七夕節(jié)而不是其他的節(jié)日，是因為紅豆集團，無論從企業(yè)名稱還是企業(yè)文化都從傳統(tǒng)文化中吸取精萃。唐代詩人王維在《相思》中寫道：紅豆生南國，春來發(fā)幾枝？愿君多采擷，此物最相思。紅豆集團，作為民族品牌，從誕生之初起，就與思念、情文化密不可分，其品牌與傳統(tǒng)文化水乳交融，分享著傳統(tǒng)的“文化紅利”。

　　企業(yè)做大之后，舉辦“紅豆七夕節(jié)”，實是反哺傳統(tǒng)文化，它通過通過詩歌朗誦會、民俗論壇、20萬大獎尋找當代王維、征集最美愛情故事等多種形式，并通過電視、網(wǎng)絡(luò)、紙媒等的主流強勢媒體傳播，結(jié)合時代的發(fā)展，給這個原屬于農(nóng)耕文明的七夕節(jié)注入了新的“時代元素”，豐富其文化內(nèi)涵，有助于傳統(tǒng)文化進入現(xiàn)代人的生活，用實際行動保護、傳承、振興中華民族的傳統(tǒng)文化。

　　正如紅豆集團總裁周海江所言，在大量西方節(jié)日的沖擊下，要借此舉讓古老的七夕節(jié)重回當代中國人的生活，將傳統(tǒng)文化賦予時代特色，發(fā)展文化生產(chǎn)力。這真是在做一件文化善事，即便在做的時候，參雜了企業(yè)的某些利益訴求在里面，我認為也是值得稱道的，它必須是基本企業(yè)、企業(yè)領(lǐng)導人對中國傳統(tǒng)文化的熱愛、理解，對繼承發(fā)展傳統(tǒng)文化中優(yōu)良的東西有懷情，才能當成事業(yè)去做，持久地去做，做出品牌，做出成效。何況，“紅豆七夕節(jié)”作為一個載體，不但在城市舉辦，也深入到鄉(xiāng)村，不僅受到村民熱烈歡迎，豐富村民文化生活，提升紅豆村的知名度，帶動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，促進紅豆村經(jīng)濟發(fā)展，村民得到實實在在的實惠，實現(xiàn)了社會效應、經(jīng)濟效應、民生效應的多贏。在這個過程中，或多或少地將傳統(tǒng)文化中優(yōu)秀的因子通過潛移默化、潤物無聲方式入進人們的生活，可謂善莫大焉。希望越來越多的企業(yè)做有情懷的、有責任的企業(yè)，更多地用商業(yè)的力量來激活傳統(tǒng)文化，讓傳統(tǒng)文化的寶藏再放光彩。

來源：江蘇網(wǎng)http://news.jschina.com.cn/system/2015/08/18/025962570_01.shtml