中華傳統(tǒng)文化博大精深、源遠(yuǎn)流長;兼容并蓄,和而不同。對于“文化”的定義,往往“仁者見仁,智者見智”。中國文化具有悠久的歷史與鮮明的民族特點。人類歷史上的四大文明古國,只有長達(dá)五千年的中國文化作為主體保留了下來??梢?,繼承和發(fā)揚這筆寶貴的遺產(chǎn)是多么的重要。
傳統(tǒng)文化是一個國家的靈魂,具有感召力和凝聚力。一個國家的實力不僅表現(xiàn)在經(jīng)濟上,而且表現(xiàn)在國民素質(zhì)、文化發(fā)展和道德情操上。適逢盛世,發(fā)展面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的,民族、科學(xué)、大眾的,具有中國氣派和風(fēng)格的社會主義文化,是當(dāng)今時代的關(guān)鍵課題和歷史使命。
企業(yè)作為社會的重要組成部分,在為國民經(jīng)濟創(chuàng)造財富的同時,也應(yīng)在文化傳承、社會責(zé)任方面作出貢獻(xiàn)。一個企業(yè)在定位時,除了基于市場深挖自身獨特個性外,還應(yīng)充分考慮文化塑造,加強品質(zhì)上的追求。唯有如此,企業(yè)才能真正地立于市場制高點,贏得尊重和掌聲,品牌口口相傳。
紅豆集團(tuán),作為民族品牌,從誕生之初起,就與思念、情文化密不可分。品牌與文化的水乳交融,紅豆集團(tuán)堪稱典范。說到七夕節(jié),要追溯到對自然的崇拜及婦女穿針乞巧,唐宋時期,這一習(xí)俗在民間代代傳承。愿君多采擷,紅豆最相思。后來,因牛郎織女的愛情故事成為“東方情人節(jié)”。
民族的,才是世界的。世界是由不同民族多元文化組成的。一個民族的生命基因,熔鑄著文化的力量;一個民族的前進(jìn)足跡,閃耀著文化的光芒;一個民族的興衰存亡,說到底是文化的興衰存亡。在紅豆集團(tuán)周海江看來,在發(fā)展經(jīng)濟的同時,不能丟了傳統(tǒng)文化,有情懷的企業(yè)才能做大做強。
紅豆七夕節(jié),作為紅豆集團(tuán)弘揚傳統(tǒng)文化的品牌活動,歷經(jīng)十五載,深受廣大人民群眾的喜愛。一個國家經(jīng)濟的壯大,必須有強大的民族文化作為支撐。紅豆集團(tuán)周海江認(rèn)為,在大量西方節(jié)日的沖擊下,要讓古老的七夕節(jié),重回當(dāng)代中國人的生活,將傳統(tǒng)文化賦予時代特色,發(fā)展文化生產(chǎn)力。
情動中國,紅豆最相思。這份思念,是對親人、故鄉(xiāng)、祖國的愛戀。也是紅豆集團(tuán),始終堅守的赤子情懷,將中國傳統(tǒng)愛情文化與現(xiàn)代服飾文化相結(jié)合,在體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)生活的同時,更是將穿衣住行賦予了全新的概念。一顆顆紅豆搭建起的橋梁,是連接人與人、人與自然、人與社會最有愛的通道。
在當(dāng)今時代的綜合國力競爭中,文化的地位日顯重要。文化的市場改革是整個社會主義市場經(jīng)濟體系建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)。“互聯(lián)網(wǎng)+”也是這個時代下,促使經(jīng)濟騰飛的重要途徑。紅豆集團(tuán)在O2O領(lǐng)域也在進(jìn)行積極探索,無論是新媒體互動、多城聯(lián)動,還是網(wǎng)上商城建立,都緊跟時代的潮流。
對于傳統(tǒng)服裝行業(yè)來說,不忘初心實屬不易。站在時尚尖端、重視用戶體驗的紅豆集團(tuán),擁有國際化的視野和實力雄厚的設(shè)計團(tuán)隊,力求每一個細(xì)節(jié)做到完美無瑕,將愛注入到每一件商品之中,再創(chuàng)造經(jīng)濟價值的同時,將文化深深烙印在每個人心中。保持民族特色及精神,掌握文化靈魂,是一個企業(yè)最應(yīng)做的事情。
每種經(jīng)濟制度都需要證明其存在的合理性,當(dāng)一種文化價值得到社會普遍認(rèn)可,體現(xiàn)這種價值取向的經(jīng)濟制度就比較容易建立起來,人們在維護(hù)這種經(jīng)濟制度時就會不遺余力??梢哉f任何一種文化,任何時代的文化,都有基本的價值導(dǎo)向。價值觀是文化的靈魂,決定著文化的性質(zhì)和發(fā)展方向。
文化也是民生的體現(xiàn),關(guān)系著人民群眾的福祉。紅豆集團(tuán)也在社會廣泛開展公益活動,助力災(zāi)區(qū)重建、成立基金會、幫扶困難大學(xué)生和創(chuàng)業(yè)青年、關(guān)愛留守兒童、下鄉(xiāng)送溫暖,無時不刻不在傳遞正能量。無論時代如何變遷,紅豆集團(tuán)都將以海納百川、地承萬物的氣魄,弘揚傳統(tǒng)文化進(jìn)行到底。
來源:中國青年網(wǎng)http://gb.cri.cn/44571/2015/08/11/7872s5063084.htm