“摳門”與大氣，意義相反。這種“相反”在紅豆集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人身上可見(jiàn)一斑。

　　“你家的老太婆過(guò)日子太摳門了，買菜盡挑老菜，不買嫩菜?！痹绯可⒉?，一位菜市場(chǎng)賣菜的菜農(nóng)對(duì)紅豆集團(tuán)董事局主席周耀庭說(shuō)。周耀庭笑了，他知道妻子為何這樣買菜。因?yàn)槟鄄税Q飩煮水后嚴(yán)重縮水，而老菜不會(huì)，花同樣的錢，老菜比嫩菜經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。常年如此，日積月累，就能在買菜上“摳”下一些錢。

　　這樣節(jié)省過(guò)日子，確實(shí)“太摳門”了。類似的“摳門”遠(yuǎn)不止這些。一次，周耀庭帶領(lǐng)集團(tuán)干部準(zhǔn)備去德國(guó)考察學(xué)習(xí)，出發(fā)前的晚上，看到妻子正在幫自己補(bǔ)襪子。襪子底部破了一個(gè)洞，補(bǔ)了還可以再穿。一雙襪子就幾塊錢，作為紅豆集團(tuán)的董事長(zhǎng)，穿一雙破了洞的襪子，周耀庭還要補(bǔ)補(bǔ)再穿，舍不得扔掉，實(shí)在太“摳門”。

　　家庭過(guò)日子“摳門”，生活的摳門更是體現(xiàn)到“補(bǔ)襪子”這樣的小處和細(xì)節(jié)。可是，幫助他人、奉獻(xiàn)愛(ài)心，周耀庭卻非?！按髿狻薄木杩?5萬(wàn)元救助身患白血病的北京服裝學(xué)院畢業(yè)生宋顏圓，到出資50萬(wàn)元建蕩上小學(xué)；從認(rèn)捐2500萬(wàn)元慈善基金，到向無(wú)錫紅十字會(huì)捐贈(zèng)300萬(wàn)元成立紅豆杉抗腫瘤基金，直到現(xiàn)在個(gè)人捐贈(zèng)500萬(wàn)元成立無(wú)錫耀庭慈善基金會(huì)……周耀庭幾十年如一日，以實(shí)際行動(dòng)踐行著勤儉節(jié)約、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)，奉獻(xiàn)社會(huì)的傳統(tǒng)美德。

  　周耀庭這個(gè)名字，在家庭是一位慈父和好丈夫；在企業(yè)是倍受尊敬董事局主席；在當(dāng)?shù)厥且晃涣钊藲J佩的慈善家；在困難職工家庭，是一位充滿仁愛(ài)的長(zhǎng)者；在紅豆集團(tuán)所在地的無(wú)錫市蕩上村，是敬老愛(ài)親的道德楷模。在紅豆、在無(wú)錫，周耀庭連續(xù)16年看望周邊困難老人的事跡被廣泛傳頌，成為美談。

　　“買老菜”、“補(bǔ)襪子”，對(duì)自己如此摳門，其實(shí)是勤儉節(jié)約。勤以修身，儉以養(yǎng)德?！安获婕?xì)行，終累大德?！毙∈滦」?jié)如同一面鏡子，反襯人品，反照家風(fēng)。正是日常生活上的一貫勤儉，才“修養(yǎng)”成了周耀庭“幫助弱勢(shì)，奉獻(xiàn)愛(ài)心”的大德至善。周耀庭的“摳門”與“大氣”是家風(fēng)的內(nèi)修和外化，這種家風(fēng)在周海江身上的“烙印”更是清晰可見(jiàn)。

 

        身為紅豆集團(tuán)黨委書(shū)記、總裁，周海江的生活非常簡(jiǎn)樸，與員工一起吃工作餐，腳上的一雙皮鞋只有“廉價(jià)”的幾十元?？稍诰栀Y助學(xué)、扶貧濟(jì)困、熱心公益等善行義舉上，周海江與父親周耀庭一樣非常“大氣”。汶川地震周海江個(gè)人繳納100萬(wàn)元特殊黨費(fèi)；2009年，他個(gè)人向受風(fēng)災(zāi)的臺(tái)胞捐款100萬(wàn)元；2010年，他個(gè)人又向玉樹(shù)災(zāi)區(qū)捐款100萬(wàn)元；2010年周海江個(gè)人又向聚源、映秀、北川三所中學(xué)各捐100萬(wàn)，共計(jì)300萬(wàn)，設(shè)立“七一紅豆獎(jiǎng)學(xué)金”。周海江十多年堅(jiān)持幫扶困難家庭，他個(gè)人結(jié)對(duì)幫扶的就有6對(duì)，每年年底他都要親自到特困戶家庭慰問(wèn)。2015年3月24日周海江個(gè)人捐贈(zèng)500萬(wàn)元成立無(wú)錫耀庭慈善基金會(huì)……

        紅豆集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人始終用實(shí)際行動(dòng)踐行著一個(gè)“社會(huì)公民”的道德責(zé)任，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀固化于制、實(shí)化于行，用實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)紅豆文化，心懷感恩，奉獻(xiàn)社會(huì)。