為表彰2014年度全集團(tuán)各條線涌現(xiàn)出的杰出代表,經(jīng)各公司推薦、集團(tuán)評定,2014年度集團(tuán)標(biāo)兵名單如下,希全集團(tuán)向標(biāo)兵學(xué)習(xí),共創(chuàng)紅豆新輝煌。
一、廠長標(biāo)兵(10人)
曹建江(國際公司紅豆置業(yè)東港公司經(jīng)理)
張 紅(國際公司紐約公司經(jīng)理)
宋瑞敏(紅豆股份HOdo紅豆形象男裝網(wǎng)銷中心經(jīng)理)
任 越(居家公司紅豆居家連鎖電子商務(wù)部經(jīng)理)
楊志庚(通用公司全鋼第二事業(yè)部北方四公司經(jīng)理)
張長秀(通用公司全鋼第二事業(yè)部南方三公司經(jīng)理)
陳 耀(通用公司全鋼第二事業(yè)部北方二公司經(jīng)理)
戴柯柯(國際公司阿福外貿(mào)公司經(jīng)理)
錢亞娟(國際公司進(jìn)出口公司經(jīng)理)
戴海明(通用公司小胎廠廠長)
二、財務(wù)標(biāo)兵(10人)
張高榮(通用公司財務(wù)部部長)
須艷梅(通用公司全鋼二廠主辦會計)
張海榮(國際公司財務(wù)部部長)
殷靜菊(投資公司財務(wù)部經(jīng)理)
郭敏潔(財務(wù)公司計劃資金部經(jīng)理)
計向明(紅豆杉生物公司財務(wù)部部長助理)
蔣靜霞(南國公司外貿(mào)三部財務(wù)科助理會計)
蔡曉芳(長江公司HOdo紅豆家紡主辦會計)
蔡 華(居家公司紅豆居家連鎖營銷三公司主辦會計)
趙 紅(紅豆股份西服廠財務(wù)科科長)
三、管理標(biāo)兵(10人)
戴錦新(通用公司全鋼一廠A區(qū)車間主任)
賈宏杰(國際公司紅豆物業(yè)公司人民路九號物業(yè)處經(jīng)理)
任建良(國際公司紐約公司男裝廠廠長)
周 蜜(柬埔寨公司品牌文化科科長)
夏 榮(南國公司紅豆電信產(chǎn)品研發(fā)部主管)
顧春燕(居家公司企管部企管科科長)
孫英明(紅豆股份行政部法務(wù)科法務(wù)專員)
尹洪梅(紅豆杉藥業(yè)公司電子商務(wù)部物流科副科長)
葛東瑛(集團(tuán)總部企管部質(zhì)管辦主任)
浦卓雅(集團(tuán)總部人力資源科科長)
四、營銷標(biāo)兵(11人)
盧 犇(通用公司小胎廠廣州辦事處銷售員)
俞 楓(通用公司北方四公司銷售員)
沈晞英(國際公司紐約公司業(yè)務(wù)五部經(jīng)理)
劉 爽(國際公司紅豆置業(yè)無錫公司營銷企劃部經(jīng)理)
馬學(xué)東(紅豆杉生物公司銷售二部銷售一科科長)
虞曉亮(南國公司紡織材料交易中心市場一部業(yè)務(wù)代表)
杜云豐(長江公司紅豆床品廠團(tuán)購三科副科長)
張 浩(居家公司電子商務(wù)部無線運營科運營專員)
楊 猛(紅豆股份男裝銷售公司拓展一部部長)
孫鶴鳴(紅豆杉藥業(yè)公司紅豆杉銷售五部銷售三科科長)
劉 杰(遠(yuǎn)東公司紅博面料館銷售一部經(jīng)理)
五、店長標(biāo)兵(11人)
單 影(南國公司紅兆服飾上海浦建店店長)
施美娟(長江公司HOdo紅豆家紡張家港錦豐店店長)
曾一花(長江公司HOdo紅豆家紡申港店店長)
龔 靜(居家公司紅豆居家營銷三公司七片區(qū)隨州大潤發(fā)店副店長)
何玉蘭(居家公司紅豆居家營銷一公司杭州體育場路店店長)
黎海霞(居家公司紅豆居家營銷二公司四川眉山環(huán)湖路店店長)
邵春蘭(紅豆股份HOdo紅豆形象男裝連鎖二公司海安人民中路店店長)
高彩云(紅豆股份HOdo紅豆形象男裝連鎖二公司溧水店店長)
金小娟(紅豆股份HOdo紅豆形象男裝網(wǎng)銷中心唯品會店長)
李娜娜(紅豆股份HOdo紅豆形象男裝連鎖一公司無錫新區(qū)長江北路歐尚生活館店長)
陳宜亮(遠(yuǎn)東公司羽絨服電子商務(wù)部唯品會店長)
六、生產(chǎn)標(biāo)兵(11人)
劉開成(通用公司大胎車間成型車間主機(jī)手)
陳長為(通用公司全鋼二廠成型車間主機(jī)手)
聞?wù)ǎ▏H公司東港置業(yè)工程部水電工程師)
周中星(國際公司紅豆置業(yè)南京公司秩序維護(hù)科領(lǐng)班)
俞葉鳳(紅豆杉生物公司生產(chǎn)一基地五區(qū)區(qū)長)
房 云(南國公司外貿(mào)三部針織車間車工)
馬業(yè)清(長江公司毛毯廠定型工序班班長)
孫國芳(居家公司內(nèi)衣一廠成衣組組檢)
周德焱(紅豆股份襯衫廠二車間職工)
李 兵(紅豆杉藥業(yè)公司生產(chǎn)一部精制工段操作工)
顧志良(遠(yuǎn)東公司包裝廠彩印車間操作工)
廠長標(biāo)兵
曹建江:2014年帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力,努力拼搏,實現(xiàn)了年初三大重點目標(biāo)。緊抓開盤時機(jī),實現(xiàn)銷售、利潤任務(wù),效益在集團(tuán)名列前茅。緊扣紅豆城市廣場南區(qū)交房節(jié)點,年底實現(xiàn)順利交付。緊盯紅豆影城整體進(jìn)度,確保商業(yè)公司勝利開業(yè),同時加快紅豆萬花城、紅豆清華苑的開發(fā)建設(shè),全年開工15萬平米。
張紅:2014年實現(xiàn)銷售同比增長16%;利潤同比增長9%,連續(xù)四年保持雙增長,國際公司外貿(mào)行業(yè)第一名。下屬車間利潤增長位列國際公司外貿(mào)車間第一名。注重大客戶培養(yǎng),2014年共培養(yǎng)9個百萬美金以上大客戶,同時實現(xiàn)了業(yè)務(wù)員人均銷售快速增長。全面推進(jìn)卓越績效管理,紐約男裝廠2014年四個季度均榮獲集團(tuán)卓越績效現(xiàn)場管理第一名。
宋瑞敏:2010年9月調(diào)入男裝連鎖專賣商品管理條線,2011年11月調(diào)入網(wǎng)銷中心,全面負(fù)責(zé)網(wǎng)銷運營規(guī)劃及團(tuán)隊打造。截止2014年,連續(xù)三年完成公司的戰(zhàn)略部署,打造了一支具有戰(zhàn)斗力的電商團(tuán)隊。秉著“持續(xù)付出不亞于任何人的努力”的信念,相信在新的一年,團(tuán)隊將會取得更加優(yōu)異業(yè)績。
任越:帶領(lǐng)居家電子商務(wù)團(tuán)隊聚焦天貓,以市場為導(dǎo)向,以用戶為核心,采取“大單品”策略,對產(chǎn)品進(jìn)行迭代升級,改單一的爆款思維變?yōu)榇髥纹废盗兴季S,并取得了明顯的成效。堅持“讀書會”等獨創(chuàng)的培訓(xùn)形式,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),提升團(tuán)隊整體人員的運營水平。紅豆旗艦店全年單店銷售連破紀(jì)錄,奠定了紅豆品牌在天貓的江湖地位。
楊志庚:從事市場營銷工作二十余年。2010年起加入紅豆集團(tuán)通用公司,從事營銷工作,先后分管江蘇、浙江、上海、安徽等地區(qū)銷售工作。2014年輪胎銷售量完成同比增長28%,實現(xiàn)銷售收入、利潤雙增長。2014年下半年兼任“通運”品牌國內(nèi)運營品牌總監(jiān),創(chuàng)造了良好銷售業(yè)績。
張長秀:2014年實現(xiàn)銷售、利潤同比分別增長17%與56%。 2014年每季度進(jìn)行一次經(jīng)銷商市場規(guī)范梳理,確保市場規(guī)范有序。強(qiáng)化品牌建設(shè),提高品牌知名度,2014年所轄客戶累計增加招牌店257家,形象一體店10家,并在八月份進(jìn)行廣播電臺宣傳,起到了良好的品牌推廣效果。
陳耀:一直從事銷售工作,2012年12月通過競爭上崗,擔(dān)任通用北方銷售二公司經(jīng)理一職,負(fù)責(zé)山東和內(nèi)蒙市場銷售工作。2014年,北二全體同仁不畏市場艱辛,奮力拼搏,深入終端,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),拓展渠道,加強(qiáng)考核,緊咬目標(biāo)不放松,2014年實現(xiàn)銷售、利潤雙增長,取得了較好的業(yè)績。
戴柯柯:在紅豆20年,始終保持高昂的工作熱情,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,有著與常人不同的經(jīng)營理念和思維。從一名普普通通的業(yè)務(wù)員,成長為阿福外貿(mào)的經(jīng)理。阿福外貿(mào)自2007年成立至今,銷售每年遞增,并實現(xiàn)5年雙增長。2014年銷售、利潤再次實現(xiàn)高速增長。
錢亞娟:2014年帶領(lǐng)進(jìn)出口公司全體人員齊心協(xié)力,實現(xiàn)全年銷售、利潤雙增長。下屬車間管理有明顯改善,成長較快,員工士氣高漲,積極性高,工作氛圍好。深挖客戶潛力,注重客戶關(guān)系的維護(hù),能夠從橫向和縱向拓展客戶,共培養(yǎng)百萬客戶五個。嚴(yán)格成本控制,利潤率較以前有大幅度提升。
戴海明:2014年,全體員工深入市場一線,努力開拓替換市場,小胎、外胎在替換市場銷售首次實現(xiàn)雙突破,其中汽車丁基內(nèi)胎在云南、四川市場成為第一品牌。內(nèi)胎系列產(chǎn)品年銷售大幅增長,全年小胎廠銷售增長8%,年銷量超20%。
財務(wù)標(biāo)兵
張高榮:作為公司財務(wù)負(fù)責(zé)人,始終堅持服務(wù)為本,把服務(wù)作為工作落腳點。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)定,在思想及工作上努力實踐自我審視、自我完善、自我提高的要求。強(qiáng)化會計管理職能,積極參與公司經(jīng)營事務(wù),及時利用財務(wù)數(shù)據(jù),采用科學(xué)的分析方法,對公司的財務(wù)狀況、營運能力和財務(wù)成果進(jìn)行分析,為企業(yè)決策提供有效的信息。積極做好經(jīng)營風(fēng)險防范,同時完善成本核算及成本控制。強(qiáng)化成本細(xì)分核算,有效控制成本支出。
須艷梅:2014年,結(jié)合生產(chǎn)工廠考核,進(jìn)行工廠及各車間標(biāo)準(zhǔn)成本核算及工廠利潤考核結(jié)算。對車間核算員統(tǒng)計的表格進(jìn)行完善,使車間成本核算不斷向精細(xì)化管理改進(jìn)。并確定了外貿(mào)手冊生產(chǎn)流轉(zhuǎn)方法,完善了外貿(mào)BOM表。按月對資料進(jìn)行整理、歸檔,為以后檢查做好基礎(chǔ)工作,提高了工作效率。工作中,對下屬各崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致梳理,明確每項內(nèi)容要做的目的和標(biāo)準(zhǔn),包括每月歸檔的具體資料,核算工作中的主要問題點,針對相關(guān)問題點采取解決措施。
張海榮:嚴(yán)格遵守國家各項財經(jīng)紀(jì)律及法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司的各項文件,顧全大局,有較強(qiáng)的管理及協(xié)調(diào)能力。重視人才引進(jìn)和培養(yǎng),2014年引進(jìn)海碩財務(wù)人員2名及其他本科專業(yè)財務(wù)人員,輸出財務(wù)人員2名。帶領(lǐng)相關(guān)財務(wù)人員協(xié)同總部資金部做好項目貸款,在房地產(chǎn)、外貿(mào)和機(jī)車稅務(wù)檢查及稽查中,帶領(lǐng)財務(wù)人員,較好地解決稅務(wù)檢查工作,圓滿完成了各項工作。
殷靜菊:從事財務(wù)多年,2002年12月?lián)稳壠髽I(yè)主辦會計,期間多次被二級公司評為優(yōu)秀財務(wù)人員。2013年被集團(tuán)評為財務(wù)標(biāo)兵。2014年4月調(diào)入投資公司財務(wù)部擔(dān)任二級公司財務(wù)負(fù)責(zé)人,兼投資公司融資工作。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng)。合理調(diào)配資金,保證公司資金的正常運營。學(xué)習(xí)能力強(qiáng),報考金融類本科,不斷提升專業(yè)知識,同時做好稅收籌劃工作,為投資公司的快速發(fā)展盡好財務(wù)應(yīng)盡職責(zé)。
郭敏潔:努力做大資金歸集,充分利用閑散資金,提高同業(yè)存放利率,增加資金收益。做好資金預(yù)算系統(tǒng)。2014年初完成資金預(yù)算系統(tǒng)上線,目前周預(yù)算已經(jīng)實現(xiàn),準(zhǔn)確率提高了10%。目前正在推動月預(yù)算的開展。通過預(yù)算系統(tǒng)的運行,合理安排了資金頭寸,提高了資金使用效率。完成公司電票業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)調(diào)研、測試、上線、推廣工作。注重部門團(tuán)隊建設(shè),定期溝通交流,關(guān)注員工成長,多次被評為集團(tuán)標(biāo)兵。
計向明:工作作風(fēng)踏實嚴(yán)謹(jǐn),為人謙虛上進(jìn)。2007年作為首批人員投入到集團(tuán)重點項目柬埔寨西港特區(qū)的籌建和建設(shè)工作中。在柬埔寨期間,負(fù)責(zé)特區(qū)公司財務(wù)工作,參與公司經(jīng)營管理,保障公司建設(shè)資金的正常運作。2010年,調(diào)入紅豆杉生物公司,主要負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算、各項費用票據(jù)的審核等工作。期間,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司的各項規(guī)章制度,按財務(wù)制度審核各類費用票據(jù),為企業(yè)的健康發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。同時協(xié)助財務(wù)部長規(guī)范了公司資產(chǎn)的分類及核算方法,對公司近幾年的成本結(jié)算重新進(jìn)行了梳理和調(diào)整,為紅豆杉生物公司成功上市新三板奠定了堅實基礎(chǔ)。
蔣靜霞:嚴(yán)格遵守國家各項財經(jīng)紀(jì)律及法規(guī),具備優(yōu)良的職業(yè)道德,樂于助人,進(jìn)取心強(qiáng)。運用嫻熟的操作技巧改進(jìn)各項報表的填報程序,化繁為簡,大大提高了工作效率以及報表的精準(zhǔn)程度,受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。去年9月獲得了公司舉辦的EXCEL操作競賽三等獎。平日對待工作一絲不茍,常常為了一個數(shù)字的精確程度,反復(fù)地推算和修改。對于有疑問的賬目,常常要追溯幾年的會計憑證,有理有據(jù),始終做到查清每筆往來明細(xì)為止,從不含糊。踏實忠誠,默默奉獻(xiàn),利用自身才能最大限度為公司降本節(jié)支。
蔡曉芳:在工作崗位上勤奮刻苦,做好企業(yè)的內(nèi)參,同時努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)并遵照集團(tuán)要求規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作。對于新的條線人員及時指導(dǎo),明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、使新員工清晰知道怎樣開展工作,從而快速走上工作崗位,并能獨立開展工作,以此提高部門整體工作效率。同時,作為一名黨員做出了“五個不”承諾,在工作中處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,樹立了愛崗敬業(yè)、扎實工作的榜樣。
蔡華:愛崗敬業(yè),以踏實、耐心的態(tài)度去面對本職工作。2009年獲集團(tuán)財務(wù)標(biāo)兵稱號。重視學(xué)習(xí),通過專業(yè)學(xué)習(xí)不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),通過政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì),提升做人、做事的能力。通過業(yè)余時間自主學(xué)習(xí),先后取得了大專和本科文憑。在團(tuán)隊中,能起到模范帶頭作用,在完成本職工作的同時,帶領(lǐng)科室人員積極投入到企業(yè)的實際運營中去。充分發(fā)揮自己的積極性、主動性、創(chuàng)造性,維護(hù)公司的根本利益。不斷創(chuàng)新工作方法,配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。
趙紅:嚴(yán)格遵守集團(tuán)、公司的各項財務(wù)制度,工作任勞任怨,細(xì)致認(rèn)真。在任職團(tuán)購公司財務(wù)科長期間,針對團(tuán)購行業(yè)的特點及架構(gòu)制訂相應(yīng)的財務(wù)管理流程,并在實際應(yīng)用中不斷優(yōu)化、完善。同時,帶領(lǐng)財務(wù)團(tuán)隊劃小核算單位,每月利潤能根據(jù)訂單按層級結(jié)算到團(tuán)購事業(yè)部、職業(yè)裝公司、業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)人員。做好日常激勵工作,每月召開財務(wù)分析會,對財務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行對比、分析并提出合理的財務(wù)建議,同時特別關(guān)注逾期應(yīng)收、到期投標(biāo)保證金、履約保證金的回款情況。
管理標(biāo)兵
戴錦新:嚴(yán)抓員工安全教育和現(xiàn)場違章,通過層層落實、齊抓共管,全年無安全事故發(fā)生。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),通過各工序嚴(yán)格管控,前后道進(jìn)行及時溝通,發(fā)現(xiàn)問題第一時間組織相關(guān)人員專題討論,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定并穩(wěn)步提升,全年質(zhì)量目標(biāo)完成率為99%。作為通用公司卓越績效管理樣板車間,通過全體員工的共同努力,全年改善案例完成件數(shù)60件,完成率為100%,并在每月公司現(xiàn)場管理評比中獲11次第一名。
賈宏杰:勤勤懇懇、腳踏實地做好相應(yīng)工作,團(tuán)結(jié)同事,有大局觀念。積極配合營銷部門做好各營銷節(jié)點工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成各項戰(zhàn)略指標(biāo)任務(wù),得到業(yè)主認(rèn)可。在管理方面注重數(shù)據(jù)對比、標(biāo)桿對比、工作標(biāo)準(zhǔn)化對比,遵循PDCA的工作方法,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)管理模式,在工作中運用新技術(shù),降低勞動成本,提高勞動效率,提供更優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。
任建良:持續(xù)良好的推行卓越績效管理,生產(chǎn)平衡率由原來的60%多提升到目前的82.5%。將卓越績效管理融入到日常管理中,2014年,每個季度均榮獲紅豆集團(tuán)卓越績效現(xiàn)場管理第一名。推框流水線的持續(xù)良好運行,是集團(tuán)運行最成熟的工廠,成為集團(tuán)標(biāo)桿。在去年9月份質(zhì)量月中被評為科技進(jìn)步三等獎。注重員工的培養(yǎng),注重團(tuán)隊建設(shè),員工和管理人員凝聚力強(qiáng)。
周蜜:負(fù)責(zé)各類宣傳品的設(shè)計與制作、廣告發(fā)布、匯報性文稿等的撰寫,參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定及評審。通過《紅豆報》、紅豆電視臺及柬埔寨《華商日報》等內(nèi)外媒體宣傳公司重大新聞事件、進(jìn)展情況。并定期進(jìn)行網(wǎng)站維護(hù),關(guān)注網(wǎng)絡(luò)推廣情況。同時,牽頭擬定《西港特區(qū)報》實行方案,負(fù)責(zé)每期報紙的編輯出版。帶領(lǐng)科室人員共同努力,為西港特區(qū)的宣傳工作作出了積極貢獻(xiàn)。
夏榮:擔(dān)任紅豆電信項目經(jīng)理一年多來,在申請牌照過程中,作為項目技術(shù)支持,主動與相關(guān)方溝通,協(xié)助準(zhǔn)備相關(guān)申報材料直至獲得移動轉(zhuǎn)售批文。在系統(tǒng)建設(shè)征詢階段,與BOSS廠商、呼叫中心系統(tǒng)集成商充分接觸,使系統(tǒng)順利上線。通過技術(shù)攻克推出基于P2P低帶寬傳輸技術(shù)解決視頻監(jiān)控問題,并在集團(tuán)內(nèi)部推廣,為打造“智慧紅豆”貢獻(xiàn)力量。
顧春燕:獲得居家公司紅豆絨項目產(chǎn)業(yè)化運用開發(fā)獎。共完成30個QC小組活動課題,其中紅豆絨QC小組活動5個,解決了許多質(zhì)量、技術(shù)、管理問題,對員工的素質(zhì)、技術(shù)也有了進(jìn)一步的提高,同時也為企業(yè)降低了成本、增加了效益、提高了產(chǎn)品質(zhì)量。順利通過質(zhì)量/環(huán)境管理體系復(fù)審認(rèn)證并取得證書,使企業(yè)管理持續(xù)高效。
孫英明:作為法務(wù)專員,負(fù)責(zé)訴訟案件的處理,法律文本的起草、修改、審核及提供法律咨詢等事宜。2014年,參與起草了團(tuán)購公司與某合作單位的一系列協(xié)議,規(guī)范連鎖店鋪租賃合同管理,處理了訴訟案件10多起。在處理軒帝尼公司應(yīng)收款工作中,認(rèn)真履責(zé),及時發(fā)現(xiàn)問題,使公司避免了損失。
尹洪梅:2014年,紅豆杉電子商務(wù)部在全體員工的共同努力下實現(xiàn)銷售利潤雙增長,物流科全年總計發(fā)貨11.5萬件, 2014年改進(jìn)包裝方法和梳理發(fā)貨流程,由原來的氣柱包裝改為泡沫開模,降低花盆破損率,從原來的3.2%下降到現(xiàn)在的1%,節(jié)約了成本。由原來的穿鐵絲固定改為紙板三腳架,實行分工序流水操作,分工明確,節(jié)約了工作時間,提高了工作效率。紅豆杉三個淘寶店鋪物流動態(tài)評分現(xiàn)全部高于同行業(yè)平均水平,提升了客戶滿意度。
葛東瑛:執(zhí)行《集團(tuán)質(zhì)量管理制度》,負(fù)責(zé)對內(nèi)在、外觀、標(biāo)識質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查,嚴(yán)格實行否決權(quán)。推進(jìn)三大品質(zhì)提升項目,圍繞開發(fā)新產(chǎn)品、做出好產(chǎn)品負(fù)責(zé)制、修定企標(biāo)8個。組織起草紅豆杉省地方標(biāo)準(zhǔn)。被全國紡織品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會評為2014年度標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)個人。組織申報并通過了省質(zhì)量信用等級AA(通用公司),參與申報全國工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿(已獲得)。
浦卓雅:從事人力資源工作至今已10年,調(diào)任至集團(tuán)總部后協(xié)助人力資源部長加強(qiáng)集團(tuán)人力資源條線管理,規(guī)范集團(tuán)人力資源管理的各項制度,同時提升人力資源條線人才專業(yè)化水平。具備較強(qiáng)的責(zé)任心和全局意識,積極推進(jìn)集團(tuán)“百才工程",加強(qiáng)引才力度,在選人、育人、留人等方面積極探索新的工作方法。通過競爭上崗擔(dān)任紅豆集團(tuán)團(tuán)委書記,根據(jù)青年個性化需求加強(qiáng)企業(yè)組織建設(shè),為青年服務(wù)社會搭建平臺,成立了多項品牌青年志愿者活動,獲得上級團(tuán)組織及集團(tuán)青年的好評。
營銷標(biāo)兵
盧犇:肯學(xué)習(xí)、善鉆研,工作中不斷創(chuàng)新,2014年新開發(fā)輪胎花紋、規(guī)格十多個,得到了合作配套廠家的一致好評。加深了公司和各配套廠家之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。2014年全年無一壞賬、掛賬、死賬,以實際行動接受公司卓越績效的考評。2014年全年銷售額完成率為130%,銷售同期快速增長。
俞楓:工作中,以公司利益為第一宗旨,以市場銷售量為努力方向,積極溝通客戶,拓寬銷售渠道,及時服務(wù)客戶,滿足客戶需求。急客戶所急,想客戶所想,妥善處理客戶對公司的訴求。與客戶共同調(diào)研市場,找出市場切入點,組織客戶開展各類營銷活動,下沉到二三線地區(qū),直接服務(wù)零售店,取得良好市場反響,帶動了地區(qū)輪胎銷量的提升。圓滿完成銷售公司下達(dá)的年任務(wù)指標(biāo)。
沈晞英:善于鉆研,勤于思考。善于培養(yǎng)科室人員,做事一絲不茍,果斷利落。團(tuán)隊建設(shè)成效顯著,經(jīng)常召開科室會議,讓團(tuán)隊每一位人員分享工作經(jīng)驗、及生活感悟,提升團(tuán)隊凝聚力,讓每位員工都能體現(xiàn)其價值,有歸屬感。2014年銷售快速增長,綜合實力公司外貿(mào)條線排名第一。連續(xù)三年榮獲“科室業(yè)績最佳”獎勵。
劉爽:2004年、2005年、2006年在紅豆置業(yè)鎮(zhèn)江分公司連續(xù)獲得銷售冠軍。2007年,帶領(lǐng)鎮(zhèn)江營銷團(tuán)隊取得銷售業(yè)績名列前茅,尤其是2012、2013年在鎮(zhèn)江江南府邸項目取得優(yōu)異的銷售業(yè)績。2013年被評為優(yōu)秀黨員、巾幗先鋒、最佳開盤能手獎、最佳培訓(xùn)講師獎。善于帶領(lǐng)團(tuán)隊,不畏懼困難,始終充滿熱情,具有較強(qiáng)的親和力。同時具有大局意識,始終與公司保持一致。
馬學(xué)東:工作始終以“不等、不靠、不要”為原則,堅信銷售以業(yè)績論英雄。2012年,銷售業(yè)績居行業(yè)第一,同年被評為“集團(tuán)營銷標(biāo)兵”、“五四青年標(biāo)兵”及錫山區(qū)“崗位能手”。2014年,逆勢而上,憑個人努力,實現(xiàn)彎道超車,取得銷售業(yè)績公司排名第一的良好成績。
虞曉亮:從事拓展掛牌增值業(yè)務(wù)以來,通過不斷學(xué)習(xí)棉紗專業(yè)知識,采集同行業(yè)之間的信息、積累市場經(jīng)驗,充分挖掘市場潛力,市場營銷能力不斷提升。通過密切關(guān)注客戶需求信息,與客戶保持溝通,逐步取得客戶信任,統(tǒng)籌規(guī)劃,重點客戶重點服務(wù),2014年成功開發(fā)了13家采購單位,簽訂了50份合同,獲得銷售第一名的好成績。
杜云豐:工作兢兢業(yè)業(yè),工作熱情高,特別愛學(xué)習(xí)。除了參加集團(tuán)培訓(xùn),還利用業(yè)余時間,大量閱讀相關(guān)書籍,從書中汲取專業(yè)知識,不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和能力,將學(xué)習(xí)真正變成一種習(xí)慣。曾被廠部評為“優(yōu)秀員工”。2012年加入團(tuán)購部??炭嚆@研業(yè)務(wù)知識,通過在網(wǎng)上大量查閱信息和實地走訪,半年成功對接3家單位。在第一年的基礎(chǔ)之上,通過個人的努力,去年又成功對接2家單位,2014年個人完成銷售同比增長400%,在公司業(yè)務(wù)條線排名第一。
張浩:2012年負(fù)責(zé)相思豆天貓旗艦店運營,從店鋪日常運營、聚劃算等活動申報及管理中不斷提升電商運營能力。在天貓無線端了解并熟悉用戶,通過手機(jī)端游戲、互動任務(wù)、有獎互動以及無線積分體系搭建,讓更多的潛在用戶以及老用戶多次訪問手機(jī)店鋪,最大化的利用用戶的碎片化時間,提升手機(jī)用戶粘性。將互聯(lián)網(wǎng)思維運用到實際工作中,通過理論到實際的轉(zhuǎn)換,既活學(xué)活用了理論知識,又使實際工作效率不斷提升。2014年雙11提前半個月預(yù)熱,提升了店鋪各項競爭指標(biāo)。
楊猛:2014年個人開設(shè)加盟聯(lián)營店11家,部門完成開店54家,超額完成年度任務(wù)。2014年部門開店數(shù)公司排名第一名。在團(tuán)隊建設(shè)方面成效顯著,入職六個月以上的業(yè)務(wù)人員都開出至少一家加盟聯(lián)營店,打造了一支狼性團(tuán)隊。2008年榮獲“集團(tuán)標(biāo)兵”、股份公司“優(yōu)秀營銷人員”稱號,2009年榮獲鄭州招商會“拓展第二名”,2010年榮獲“拓展精英”稱號,2011年被股份公司評為“優(yōu)秀營銷人員”稱號。2015年,將以更加飽滿的工作熱情,投入到市場一線,與客戶深入溝通,強(qiáng)化客戶需求意識,帶領(lǐng)團(tuán)隊努力拼搏,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
孫鶴鳴:2011年開始負(fù)責(zé)深圳園林綠化工程項目,已連續(xù)四年中標(biāo)項目。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),通過網(wǎng)絡(luò)、出差拜訪客戶等多種渠道逐步積累客戶資源。作為科長,團(tuán)結(jié)同事,帶領(lǐng)科室多次出差深圳,洽談跟蹤政府項目。2014年中標(biāo)深圳市公園管理中心,及深圳市梧桐山風(fēng)景管理處兩個項目。2014年,在公司銷售條線,科室業(yè)績第一。
劉杰:針對面料供需雙方不同需求痛點,提供專業(yè)化服務(wù),獲得集團(tuán)內(nèi)部采購企業(yè)、外部采購商的接受和認(rèn)同。在2014年,為居家公司提供尋樣核價服務(wù)一百二十余次,進(jìn)行面料打樣30余款,幾乎承擔(dān)居家公司全部尋樣核價需求,打樣數(shù)量超過全年打樣次數(shù)70%。通過細(xì)致服務(wù),得到居家公司充分認(rèn)可,業(yè)務(wù)一部銷售額增長752%。
店長標(biāo)兵
單影:2014年,帶領(lǐng)紅兆服飾上海浦建店鋪實現(xiàn)銷售、利潤雙增長,銷售增長24%,利潤增長160%。工作中對待每一個顧客都堅持“顧客第一,服務(wù)第一”的原則,百拿不厭,百拿不煩,在銷售過程中主動為顧客提供服裝搭配服務(wù),提高連帶銷售率,贏得了顧客的好口碑,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了老顧客,提高了顧客對品牌的忠誠度,為門店銷售業(yè)績的提升奠定了基礎(chǔ)。
施美娟:2009年進(jìn)入紅豆家紡門店,任職導(dǎo)購期間,盡心履責(zé),于2012年晉升為張家港錦豐店店長。2012至2014年,店鋪銷售實現(xiàn)連年增長。在2014年,按照公司的要求做了兩次大型活動,在三八節(jié)活動中,帶領(lǐng)店鋪竭盡全力,完成了目標(biāo)任務(wù)的167%,在去年的婚慶月活動中,也超額完成任務(wù)。帶領(lǐng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)與分享,一起成長,使新人都能得到長足的進(jìn)步。2015年是集團(tuán)“用戶與考核”年,成績只代表過去,新的一年,將以更大努力,將用戶作為工作落腳點,用細(xì)致周到的服務(wù),為用戶創(chuàng)造價值。
曾一花:2012年進(jìn)入紅豆家紡申港店擔(dān)任導(dǎo)購一職,2013年任HOdo紅豆家紡申港店店長。同年,被評為公司年度“先進(jìn)員工”。在長江公司組織的陳列PK大賽中,申港店榮獲一等獎。個人于2013年被集團(tuán)評為“集團(tuán)店長標(biāo)兵”。2014年,參加公司組織的“妙手生花”陳列比賽,榮獲三等獎。2014年,帶領(lǐng)店鋪全體員工完成公司制定銷售基本任務(wù)的127.9%,相比增長50%。在團(tuán)隊建設(shè)中,2014年取得良好成效,店員齊心協(xié)力,將門店管理精細(xì)化,真正做到全員參與,有力促進(jìn)了門店銷售。
龔靜:帶領(lǐng)隨州大潤發(fā)紅豆居家在整個隨州大潤發(fā)商店街店鋪綜合排名第一,是大潤發(fā)評選的明星店鋪。2014年門店利潤排名七區(qū)第一。門店自主活動,帶頭門店促銷活動,組織門店員工在隨州市區(qū)街頭巷尾和繁華鬧市區(qū)發(fā)傳單,宣傳門店及活動。組織培訓(xùn),以培訓(xùn)提升店員素質(zhì),以提升素質(zhì)助力業(yè)績提升,使銷售業(yè)績不斷提升。
何玉蘭:獲得紅豆居家2014年度業(yè)績增長第一名。全年度完成率142%,增長率54.59%,今年銷售內(nèi)衣上升37萬,2字頭占整個內(nèi)衣銷售的50%,紅豆絨銷售3500多件占內(nèi)衣銷售的40%,注重店員學(xué)習(xí)培訓(xùn),在帶頭學(xué)習(xí)的同時,將學(xué)習(xí)心得與店員分享,通過不間斷學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工銷售技能,全面提高員工的整體素質(zhì),使體育場店業(yè)績大幅提升。通過全體員工的共同努力取得了優(yōu)異業(yè)績。
黎海霞:2014年,通過全體店員的努力,眉山店目標(biāo)完成率為122%,同比2013年增長47% 眉山店2014年內(nèi)無導(dǎo)購人員流失。2014年帶領(lǐng)眉山店全體店員一起學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、銷售技巧,通過努力超額完成了全年銷售指標(biāo),無論工作多么繁瑣,都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的做好每一件事情,并嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí),多次受到領(lǐng)導(dǎo)表揚與獎勵。
邵春蘭:2010年5月,“五一”銷售優(yōu)秀店,2010年度銷售最佳進(jìn)步獎,2011年10月,國慶十佳銷售突出店鋪,2012年12月,十佳優(yōu)秀管理店鋪,2012年12月,榮獲“集團(tuán)標(biāo)兵”,2013年12月,海安人民中路店同時榮獲年度“最佳銷售門店”、“最佳形象店鋪”。2014年,銷售完成率116.52%,在2014年門店排名第一名。
高彩云:2013年紅豆集團(tuán)店長標(biāo)兵;2013年紅豆男裝溧水店優(yōu)秀店長;2013年獲得最佳形象管理門店;2013年度錫山區(qū)“巾幗標(biāo)兵”;2013年獲得“五四青年獎”。2014年銷售同期快速增長,利潤同期增長114.72%,銷售增長排名及利潤排名均第一名。
金小娟:2012年7月至今,任職紅豆男裝網(wǎng)銷中心男裝二部運營一科店長。2013年被評為網(wǎng)銷“先進(jìn)運營人員”。2014年負(fù)責(zé)唯品會、1號店、蘇寧易購、紅豆商城平臺業(yè)務(wù),全年銷售完成率142.15%。熱愛學(xué)習(xí),勤于鉆研,在工作中不恥下問,汲取眾人之長,將學(xué)習(xí)知識靈活運用于實際工作,做到活學(xué)活用,融會貫通,使工作能力得到快速提升。在團(tuán)隊建設(shè)中,注重發(fā)揮團(tuán)隊成員的特長,將團(tuán)隊成員優(yōu)點發(fā)揮到極致,打造了一支能打仗的高效團(tuán)隊。
李娜娜:該店為紅豆男裝第一家生活館店,三個品牌統(tǒng)一管理,同時,店長在數(shù)據(jù)化分析與陳列方面技能突出,并主動制作課件,去年11月,隨公司到江西區(qū)進(jìn)行聯(lián)合巡店,對江西區(qū)新店長進(jìn)行了數(shù)據(jù)化分析與陳列的現(xiàn)場培訓(xùn),起到了很好的效果,并得到了江西區(qū)加盟商的一致好評。全年門店銷售位居公司第二,利潤位居前三位,打造了首家生活館店第一年創(chuàng)效門店。
陳宜亮:獨立開發(fā)了紅豆羽絨服唯品會銷售平臺,負(fù)責(zé)唯品會平臺的日常運營與維護(hù)。目前在唯品會平臺上已經(jīng)成功上線運營五期,超額完成了公司制定的銷售目標(biāo),為紅豆羽絨服在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域快速發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。開發(fā)了紅豆羽絨服聚美優(yōu)品銷售平臺,成功上線運營三期,取得了一定的成績,并開發(fā)了新平臺——阿里巴巴。
生產(chǎn)標(biāo)兵
劉開成:2014年連續(xù)4個季度被評為質(zhì)量之星。連續(xù)三年被評為星級員工。2014年產(chǎn)量10萬多條,創(chuàng)成型最高記錄,質(zhì)量平均每月99.80%。2012年被評為公司先進(jìn)員工。2013年被評為公司優(yōu)秀員工。2013年被評為車間優(yōu)秀員工。2013年三季度當(dāng)選質(zhì)量之星。
陳長為:在日常生產(chǎn)中,恪盡職守,遵守車間規(guī)章制度,與機(jī)臺其他工位員工團(tuán)結(jié)合作。在其帶領(lǐng)下,2014年全年機(jī)臺產(chǎn)量達(dá)到了33276條,為成型三班產(chǎn)量最高,同時,嚴(yán)格把關(guān)生產(chǎn)過程質(zhì)量,工藝執(zhí)行率100%,全年機(jī)臺產(chǎn)品合格率一直名列車間前茅,其個人也在2014年質(zhì)量之星的評選中,分別獲得了2014年3個一星以及1個三星級員工的光榮稱號。
聞?wù)?/strong>:在專業(yè)崗位上獨擋一面,利用專業(yè)技術(shù)水平積極為公司提合理化意見。在施工一線吃苦耐勞,經(jīng)常加班加點,積極協(xié)調(diào)管理各施工單位,努力完成安裝調(diào)試任務(wù)。在紅豆影城影院空調(diào)調(diào)試過程中,為保障影院空調(diào)的正常使用,連續(xù)加班三天,堅守屋頂設(shè)備旁,每隔二十分鐘親自手動排氣,冒著戶外嚴(yán)寒,堅守崗位,確保紅豆影城空調(diào)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,受到大家高度認(rèn)可和贊揚。
周中星:工作期間,多次撿到業(yè)主貴重物品(手機(jī)、手表等)歸還業(yè)主,拾金不昧,收到業(yè)主多次好評和表揚。項目交付前,正值青奧會期間,帶土的車都不能上路,他積極帶領(lǐng)保安團(tuán)隊,冒著酷暑對進(jìn)出大小車輛輪胎一一清理干凈,不怕臟、累。在維護(hù)公司利益和形象面前,他忠于職守,堅守崗位,勇于擔(dān)當(dāng),帶領(lǐng)安保隊伍積極主動工作,維護(hù)公司利益,即使在自身受傷情況下仍然全力維護(hù)公司利益,保護(hù)員工財產(chǎn)。
俞葉鳳:嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真虛心學(xué)習(xí),在最短時間內(nèi)對所管轄的1200多畝紅豆杉的苗齡、面積、數(shù)量及生產(chǎn)情況、地址等熟記于心。及時、有效的安排工作,完成各項工作指標(biāo)。在日常工作中,積極執(zhí)行公司的各項規(guī)定,吃苦耐勞,身先士卒,帶領(lǐng)員工一起對紅豆杉進(jìn)行除草、修剪、造型等日常養(yǎng)護(hù)勞動。夏天不畏酷暑、冬天不畏嚴(yán)寒,為紅豆杉事業(yè)的發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)。
房云:2011年8月進(jìn)廠,遵守廠規(guī)廠紀(jì),愛崗敬業(yè)。在做好本職工作的同時積極學(xué)習(xí)其他工序,成為車間多面手。工作中服從組長安排,以班組團(tuán)隊為中心,集體觀念強(qiáng),起到良好的帶頭作用。為保證小組產(chǎn)量經(jīng)常加班加點。在工廠推進(jìn)卓越績效管理中積極參與廠部組織的各項活動,在技能競賽中表現(xiàn)突出,多次獲得操作能手稱號。
馬業(yè)清:忠誠紅豆,多次介紹熟練工進(jìn)廠,服從工作安排,經(jīng)常主動加班加點。大局意識強(qiáng),積極協(xié)助車間主任管理員工,車間員工比較穩(wěn)定。工作中堅持身先士卒、帶領(lǐng)班組人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量控制穩(wěn)定。平時能積極帶領(lǐng)班組成員參與開展各項改進(jìn)活動,參與的QC課題多次獲得公司表彰,去年參與的課題獲得集團(tuán)十佳。
孫國芳:工作積極主動,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),在學(xué)習(xí)中不斷領(lǐng)悟和思考,在豐富自身知識的同時,大膽運用所學(xué)知識,創(chuàng)新工作方法,并在實際工作中與同事相互交流,并向技術(shù)人員虛心請教,不斷改進(jìn)工作方法,以達(dá)到完美。2003年到2005年廠部操作比賽縫制組連續(xù)3年獲得第一名。2005年被評為“先進(jìn)個人”,2012年在居家公司第七屆QC成果發(fā)布會上,所做的課題獲得第一名,2013年獲集團(tuán)第四屆QC小組標(biāo)兵稱號。
周德焱:嚴(yán)格遵守各項廠紀(jì)廠規(guī),進(jìn)廠十多年來對待工作認(rèn)真踏實,肯吃苦,思想積極向上,服從車間主管的安排,幫助其他工序疏通生產(chǎn)環(huán)節(jié)。不僅認(rèn)真做好本職工作,還善于總結(jié),把好的工作方法分享給周邊的同事。善于學(xué)習(xí),喜歡思考問題,特別是對工作過程中遇到的問題,不是簡單地操作,而是邊干邊思考,發(fā)現(xiàn)車間管理中的不足,積極為工廠的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,在職工隊伍中起到帶頭表率作用。
李兵:一直以滿身心的投入,積極主動對待工作,因改進(jìn)提取外循環(huán)的濃縮堵塞問題,被公司改編成小故事,并獲得集團(tuán)第三名。在集團(tuán)的消防栓出水演習(xí)中取得了第三名,在公司2013年、2014年消防栓出水演習(xí)中分別取得第一名和第三名。在科技質(zhì)量月技能操作比賽中取得配液第一名和包裝第三名。自公司評選星級員工以來,多次被評為三星級員工。2012年、2013年被廠部連續(xù)評為年度優(yōu)秀員工。
顧志良:作為操作工,非常能吃苦,高度忠誠紅豆事業(yè),愛廠如家,具有優(yōu)良的品德。原崗位有2人今年由他一人操作,2014年生產(chǎn)襯板達(dá)300萬張,雨衣盒平均每月生產(chǎn)3萬張,牛皮紙盒生產(chǎn)50萬張。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),由于紙張不平,他不斷創(chuàng)新,打破原有生產(chǎn)方法,順利完成生產(chǎn)計劃,并積極配合主管開展現(xiàn)場管理工作,提前做好設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)。在開展小組活動和改善方面,積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為廠部節(jié)省了成本2.4萬。