“愿望還是要有的,萬一實(shí)現(xiàn)了呢”!返現(xiàn)、定制禮盒、送驚喜、全國免單……年度一次的優(yōu)惠,瘋狂爆發(fā),紅豆男裝雙十一千重好禮給“剁手黨”們奉上了一次“掃貨”契機(jī)。
去年雙十一紅豆男裝電商銷售額達(dá)到了2700萬,今年雙十一,紅豆男裝電商再次交上4120萬的答卷,同比增長53%,讓所有為之努力,為之奮斗的人再次牢記他們信仰的那句話“愿望還是要有的,萬一實(shí)現(xiàn)了呢”!
雙十一期間,紅豆男裝電商緊鑼密鼓,積極備戰(zhàn),確保在最緊張、繁忙的時(shí)刻及時(shí)將顧客的訂單處理完畢,讓客戶安全、放心、及時(shí)收到貨品。為此,紅豆男裝通過多次的交流會、溝通會,精心制定雙十一戰(zhàn)役策略、量身定制搶貨攻略,為全民購物開放綠色通道,拉響了紅豆雙十一之戰(zhàn)。
紅豆集團(tuán)總裁周海江指出:“雙十一是一場全民購物節(jié),這一天對我們的電子商務(wù)非常重要,我們要將雙十一打造成‘紅豆購物節(jié)’?!眹@戰(zhàn)略部署,紅豆男裝著力從平臺、客流、貨品、物流等因素作為發(fā)力點(diǎn),提升品牌線上的競爭力,力爭提升銷售額,提高品牌線上的爆發(fā)力。
多平臺發(fā)力,有的放矢。和往年一樣,紅豆男裝電商并沒有“從一而終”,而是繼續(xù)選擇渠道共存,結(jié)合線上平臺流量、目標(biāo)人群的傾向,將天貓、唯品會、京東作為此次雙十一銷售的主要平臺,而在此次的備戰(zhàn)中,做好平臺各流量入口的工作也是決勝雙十一的核心點(diǎn),如何吸引客流,如何將品牌活動周知給更多的顧客,紅豆男裝做了周密的部署。幫派、微博、微信、會員、聚劃算、廣告位等,利用最活躍的互動平臺,吸引更多的紅粉。在今年的人流量統(tǒng)計(jì)中,紅豆男裝銷售平臺人流量增長是去年的2倍,這正是渠道布局有的放矢的效果體現(xiàn)。
輪班輪崗,群力支撐。網(wǎng)購中客服崗位的重要性更是不容忽略,是一個訂單中的重要推手。為配合此次雙十一活動,集團(tuán)和公司給予了大力支持,為奮戰(zhàn)在雙十一前線的人員做好后勤保障工作,讓一線工作人員全身心投入工作,一方面紅豆股份公司調(diào)配客服人員,通過專業(yè)的培訓(xùn),及時(shí)上崗,給予充分后臺支持,同時(shí),安排好時(shí)間的節(jié)點(diǎn),保證客服工作人員的合理休息時(shí)間,保證雙十一期間線上銷售運(yùn)轉(zhuǎn)的有序進(jìn)行。集團(tuán)、公司等領(lǐng)導(dǎo)親臨雙十一現(xiàn)場,送上食物、飲料等,為現(xiàn)場工作人員加油打氣,全力奮戰(zhàn)。
渠道供應(yīng),秒殺發(fā)貨。11月11日0時(shí)0分整,紅豆男裝雙十一狂歡正式打響,在雙十一前6分鐘內(nèi)紅豆男裝已經(jīng)突破了100萬的銷售,截至中午11點(diǎn),已突破兩千萬,并迅速打破了去年同期的記錄。迅速增長的訂單數(shù)也考驗(yàn)著發(fā)貨的硬件和軟件,為避免雙十一物流高峰發(fā)貨的不及時(shí)和延誤現(xiàn)象,紅豆男裝與當(dāng)?shù)匚锪骱献鳎玫谌劫Y源,保障發(fā)貨倉庫的場地、人量及發(fā)貨量。
保質(zhì)保量,服務(wù)至上。紅豆集團(tuán)總裁周海江指出:“在貨品質(zhì)量上有保證。既要保證數(shù)量,更要確保質(zhì)量。這是對消費(fèi)者負(fù)責(zé),也是對紅豆品牌負(fù)責(zé)。絕不能以犧牲質(zhì)量來換數(shù)量,只有保質(zhì)保量,才能贏得消費(fèi)者的信賴。”保質(zhì)保量是紅豆男裝一直以來嚴(yán)格恪守的準(zhǔn)則,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才能帶來最終的品牌效應(yīng)提升,無論線上還是線下,保證品牌產(chǎn)品的精致,讓消費(fèi)者隨時(shí)切身感受到紅豆男裝優(yōu)質(zhì)品牌的名副其實(shí),吸引更多紅豆忠實(shí)粉絲。雙十一活動準(zhǔn)備期間,紅豆男裝力保充足貨源,保證線上數(shù)據(jù)與倉庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確統(tǒng)一,做到用心為顧客服務(wù)!網(wǎng)銷中心經(jīng)理宋瑞敏也指出,打折促銷成就了雙十一,但雙十一只有一天,紅豆男裝網(wǎng)銷做強(qiáng)做大在于每一天,只有將消費(fèi)者利益置于首位,用誠信經(jīng)營打動消費(fèi)者,未來之路才能越走越順利。
成功離我們并不遠(yuǎn),也許僅僅只一步之遙,只要你往前邁一步,總是有希望實(shí)現(xiàn)的。紅豆男裝再次刷新了雙十一銷售業(yè)績,帶來的也許不是一次變革,卻是一場同心協(xié)力的考驗(yàn),行動踐行品牌的責(zé)任,責(zé)任扛起更多人的愿望! (戴秀玲)