6月10日，由江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會(huì)、江蘇蘇商研究院聯(lián)合主辦的“學(xué)習(xí)蘇商好榜樣”名企走訪活動(dòng)走進(jìn)紅豆集團(tuán)。80多位江蘇企業(yè)家走進(jìn)紅豆，抱著互相學(xué)習(xí)和交流的態(tài)度來(lái)紅豆取經(jīng)。上午，圍繞以“三個(gè)轉(zhuǎn)變”再造蘇商新優(yōu)勢(shì)為主題，圓滿(mǎn)完成了蘇商會(huì)一屆二次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議的全部議程。省人大常委會(huì)原副主任丁解民、省發(fā)改委原主任、蘇商會(huì)理事長(zhǎng)錢(qián)志新、江蘇省經(jīng)信委副主任周毅彪、蘇商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)周海江等出席會(huì)議，并參與全天活動(dòng)。

        作為活動(dòng)的重頭戲，當(dāng)天下午企業(yè)家們對(duì)紅豆進(jìn)行了參觀和考察，并召開(kāi)交流會(huì)議。會(huì)上，蘇商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、紅豆集團(tuán)黨委書(shū)記、總裁周海江就紅豆集團(tuán)的發(fā)展概況進(jìn)行了發(fā)言，并重點(diǎn)闡釋了紅豆積極探索的“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任”的企業(yè)發(fā)展模式，受到了與會(huì)代表們的關(guān)注。

        紅豆集團(tuán)擁有紡織服裝、橡膠輪胎、生物醫(yī)藥、園區(qū)開(kāi)發(fā)四大產(chǎn)業(yè)，去年?duì)I業(yè)收入435億，同比增長(zhǎng)11%，利稅增長(zhǎng)26%。這么多年來(lái)紅豆保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，主要還是在于制度的創(chuàng)新。紅豆集團(tuán)正在探索的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度就是要為民營(yíng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展探索經(jīng)驗(yàn)?！艾F(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任”三位一體的制度模式較好地協(xié)調(diào)了企業(yè)內(nèi)外部利益關(guān)系，實(shí)現(xiàn)效率與公平的雙贏，在企業(yè)微觀層面呼應(yīng)了‘社會(huì)主義’與‘市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)’的有機(jī)融合。

        在談到建立現(xiàn)代企業(yè)制度時(shí)，周海江介紹說(shuō)，以公司制為主要特征的現(xiàn)代企業(yè)制度，是被西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)反復(fù)證明過(guò)的先進(jìn)企業(yè)管理模式，紅豆在引進(jìn)這套制度中堅(jiān)持消化創(chuàng)新，注重了邊界清晰的多元產(chǎn)權(quán)制度、制衡合理的法人治理制度和體系科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理制度。

        衡量企業(yè)是否是現(xiàn)代企業(yè)，一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是看它的高級(jí)職位是靠制度還是靠關(guān)系取得。紅豆堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)上崗、制度選人，從車(chē)間主任到廠長(zhǎng)、公司老總，集團(tuán)部長(zhǎng)、總裁，一律采取公開(kāi)競(jìng)聘。這既給廣大人才提供了發(fā)展機(jī)會(huì)，也激發(fā)了在職人員的工作動(dòng)力。

        在談到黨建在企業(yè)發(fā)展中起到的作用時(shí)，周海江介紹說(shuō)，把黨的建設(shè)嵌入現(xiàn)代企業(yè)制度，是我們建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。黨委班子和經(jīng)營(yíng)管理層交叉任職，黨委委員全部進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層，董事會(huì)成員全部是黨委委員，廠長(zhǎng)以上干部90%是黨員。黨委換屆的民主選舉、黨建質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化、與協(xié)作單位的結(jié)對(duì)共建等工作方法，保證了黨建工作有形有效。紅豆集團(tuán)在把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)上已經(jīng)形成了一定經(jīng)驗(yàn)。

        關(guān)于把社會(huì)責(zé)任融入現(xiàn)代企業(yè)制度，是每個(gè)企業(yè)必須要做的一件事情。企業(yè)在獲取經(jīng)濟(jì)效益過(guò)程中，占用和消耗了大量社會(huì)資源和自然資源，有義務(wù)回報(bào)社會(huì)。民企作為我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)體，同樣具有社會(huì)主義的基本屬性，有責(zé)任為民族復(fù)興、社會(huì)和諧、人類(lèi)幸福作出貢獻(xiàn)。同時(shí)，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任也是戰(zhàn)略投資、積累社會(huì)資本，提升形象、贏得口碑、優(yōu)化環(huán)境，有助于良性發(fā)展并節(jié)省相關(guān)運(yùn)行成本。

        在座的各位企業(yè)家們認(rèn)真聆聽(tīng)，仍意猶未盡。在接下來(lái)的討論會(huì)上，與會(huì)代表展開(kāi)了熱烈討論?，F(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，討論和碰撞此起彼伏，企業(yè)家們暢所欲言，閃耀著智慧的火花。

        自蘇商會(huì)舉辦“學(xué)習(xí)蘇商好榜樣”名企走訪系列活動(dòng)以來(lái)，蘇商大佬們的“干貨”分享，每次都讓人意猶未盡。此次活動(dòng)，更是讓蘇商們牢牢記住了紅豆。在企業(yè)內(nèi)廣泛建立并推行這一制度，有利于企業(yè)走得更好、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)，有利于把“紅豆特色”打造成為“紅豆優(yōu)勢(shì)”，真正為“蘇商”會(huì)貢獻(xiàn)一份力量。